好一個"春節假日"。

今年的"春節假日"過得不怎麼平安。

於公來說，一個「江國慶」案，已經把這個節慶搞得「淒風苦雨」了。

我一直想就這個問題請教「堅決反對廢除死刑的人士」對這件事的看法？

我還是堅持：「人世間，沒有任何一個人/一群人可以決定任何一個人的生死(包括他自己的生命在內)。」

當然，唉呀，「皇后的貞操」一直不斷的被踐踏/蹂躪；哈佛(哈佛耶!!)法學博士出身、幹過法務部長的馬大總統，本來理應對這一塊可以大有作為，卻也是依然日夜不斷的以「金盆洗手」嗎？

********

過年前，把最近寫的、已經發表的「標準層進度表」、「設計管理」二篇文章全部列印下來，希望藉這個長假好好讀一讀、好好整理、改寫、修正；結果，01/24感冒，躺了二天，接下去的一週也是恍恍惚惚的，直至今天為止(2/08)始終在「設計管理」的1.1-1.5中間打轉，真是「好一個"春節假日"!!」

老實說，我自己也很難原諒自己(雖然有時會想：反正過年嘛，偷個懶也沒關係。)總覺得自己在搞飛機；而且，我覺得"設計管理"這一篇寫得實在不怎麼樣，刀子拿起來，竟不知如何下手。慚愧。

*********

中華民國100年2月8日，中國時報竟然以「遣送事件 鐵腕制裁 我決嚴審菲勞簽證」為頭條新聞，開出第一張「紅盤」。

副標是：「菲將台籍詐欺犯送中國 外交部作出3項強硬措施捍衛主權 本週內召回駐菲代表 並取消網路免簽優惠」。

*********

建國100年了耶!!好一個「建國100年的"春節"」。

*********

天佑台灣!!

 

什麼是："台北市豪宅"？

我一直很想知道，政府官員如何核定/認定「豪宅」？

*********

昨天(2011.01.12.)讀中國時報，總算找到答案。(A2版，左下角。標題是：北市豪宅，房屋稅變三倍。)

『同時符合：「獨棟建築，外觀豪華，地段絕佳，景觀甚好，每層戶少(採光好)，戶戶車位，保全嚴密與管理周全」八項標準的RC等級構造以上住宅大樓(不含商業大樓與別墅)，即會認定為豪宅。』(報紙的原文照抄。)

*********

先記錄下來。

 

(待續)

中國五千年封建思想的餘毒--士農工商賤民

沒想到，中華民國開國100年，政府官員就迫不及待的以「身教」、「言教」來顯示自己的無能/無知。

********

剛剛寫過"婚禮"，現在又有"關大老爺"的"不同論"。真是令人嘆為觀止。

*******

中國的五千年封建制度最了不起的產物就是「階級劃分」，那些專制統治者將全國百姓劃分為：士、農、工、商、賤民等五種等級。

皇帝(及其親戚五十)當然不用排名(天下的土地都是他的、天底下的老百姓也是他的私產)；下面，排第一的是"士"。士是「士大夫」，白話就是「當官的」，更現代/直接的說法就是「公務人員」。

排二、三、四的「農、工、商」等就不必說明解釋了。

最低下/下賤的一群(排最後一名/最沒有地位的)稱為「賤民」，包括：醫生、算命的、卜卦的、戲子(也就是現代的影、歌星啦!還有就是國產的"歌仔戲"、"布袋戲"、"平劇"等等地方戲曲的演員、琴師等等啦。反正，只要不是皇親國戚而且不是士農工商，多歸此類)。

********

很好笑吧。

可是，中國歷史的五千年，老百姓就是這樣被區分/過日子的。而且，還很難翻身。

所以啦！國父孫中山先生及革命先烈們拼死也要「推翻滿清，建立民國。」

********

好不容易建國100年了，沒想到高居五院的考試院院長"關老爺子"居然為了十八趴的"歷史共業"發表"公務人員不是一般人"的荒謬言論。還振振有詞的說「公務人員的錄取率只有3%。」

*********

按理來說，身為五千年歷史文化的"龍的傳人"，歷史上好的壞的風俗習慣、傳統文化、思想觀念等等多多少少都殘存一些在我們的血液裡(比較科學的說法是「存在我們的基因裡」)所以，只要是中華民族的"炎黃子孫"都逃不了多多少少要受這些"基因"的影響。(就像我們睡覺時，偶而會覺得似乎一腳踏空摔跤的感覺，科學家說這是我們的老祖宗"猴子"經常從樹上掉下來的遺傳作用。)

********

自從「產業革命」以後、加上世界各國「帝制」被推翻或被「虛擬化」以後，階級劃分已成稀有動物---當然還是存在某些陰暗角落，如極權國家、如假"宗教"之名等等地區；關老先生希望將這些地區、國家的「現況」套用在台灣嗎？

********

多元的社會、人類生而平等、職業無貴賤高低.....這是現代社會、人類生存、生活的基本準則，也是工作努力、進取的基本條件。關先生學富五車不必別人再教育了吧。

「我看青山多嫵媚，青山見我應如是!」

我只能說：「關老先生，官老爺子，您已經夠老朽了，退休吧!!」

 

 

 

從「二八女多嬌」談「結婚計劃」

年輕時喜讀雜書(教科書以外的書的統稱)，所以，記得許多「民間故事、野史」，當做茶餘飯後還是頗有趣的。

記得有一個故事大概是這樣(我是靠記憶書寫，如果有小錯，請一笑置之)；反正是"茶餘飯後"，且聽秋墳鬼唱詩。

**********

古代，不知是哪一個朝代。某一天一群文人書生閑來無事，相約至郊外踏青。

他們路過一個小橋，看見橋下流水中有一具女屍，隨著流水波濤载浮载沉。於是，詩興大發，其中一人吟道：

「二八女多嬌，風吹落小橋，三魂隨浪轉，七魄泛波濤。」(後二句的三魂、七(六?)魄可能誤植。)

眾人稱善。

但是其中另外有一位"大詩人"(書上寫的姓名應該是你我都知道的一位詩人，我記不清楚了，不敢亂寫。)他說：這位女子年紀多大?我們不清楚；什麼原因落水，我們也不知道；至於魂魄，根本看不見，所以應該改為：

「誰家女多嬌，何事落小橋？青絲隨浪轉，白X泛波濤。」(對不起，白膚?白肌?...我想不起來了。)

眾人更是擊掌叫好。

**********

其實，讓我驚悚的不是「詩」的內容、好壞，而是：在那個時代，河裡有一具女屍，這些人還可以"吟詩做對"、談笑風生，似乎，人死在河裡是"司空見慣"的平常事!!!(苦難的中國百姓啊!!)

(我讀稗官野史，喜歡思考"文字"背後"/看不見的代表意義。其實，中國的雜記裡，類似的文章俯拾皆是-----視百姓如蒭狗、人命如草芥、餓孚填溝壑....。)

**********

中華民國開國100年，沒想到就有這麼一件可以流傳千古的"野史"產生。

中國時報身為三大報之ㄧ，居然以頭條標題將「結婚計劃」比喻為「漢光演習」的作戰計畫(雖然可能是「引用」，但是編輯先生的"觀念"脫得了干係?)

爆料的立委諸公也消遣這份「結婚計劃」比「漢光演習」的作戰計畫還詳盡。

如果這是真的。馬英九總統要"砍"的人第一個絕對不是當事人的空軍司令而是"國防部長"，其次是"參謀總長"，然後是「漢光演習」的作戰指揮官。

理由是，他們主辦的「漢光演習」的「作戰計畫」居然比不上一份廿幾頁的「結婚計劃」。這不是開中華民國的玩笑!?

如果那只是"說謊"、"吹牛"、"誇大其辭"，這也很悲哀。為了特別的目的、為了譁眾取寵、為了上鏡頭，不惜扭曲、污衊「計畫」的本質，擾亂視聽；心態可鄙!!

如果，這些人物的觀念、想法認為"本來就是這樣(結婚寫什麼工作計畫?)是不是也反映出"目前國內一些知識分子"、"高人一等的人物"對於"計畫"的無知、漠視？。也就是中華民國100年，台灣地區"管理工作"環境、觀念等普遍荒蕪的寫照!?

那更是"全國的悲哀"。

***********

我不知道這些立委"競選"的時候有沒有"計畫"？還是"打爛仗"習慣了？反正四處"噴口水"就可以當選，那也是台灣社會的悲哀。

我不知道中時的"編輯"有沒有"管理的觀念?"這樣寫，是會讓人誤會"台灣的作戰計劃如兒戲一般"(廿幾頁的結婚計劃，我認為一定不夠嚴謹)、是會鬧國際笑話的。除非，中時認為：我宣傳我是台灣的"第一大報"也只是吹牛而已，沒有人會注意我的頭條新聞；或者，中時另有目的，那就不去臆測了...太多"可能"...。

那是另一種台灣的悲哀。

 

 

婚宴如"漢光演習"

今天(2011.01.06.)，中國時報的頭條新聞：「空軍司令雷玉其娶媳如漢光演習」。

*********

其實，就新聞報導「雷玉其兒子婚禮有厚達廿多頁的『任務計畫書』....」一節，我希望爆料的立法委員袞袞諸公不要搞錯方向。

關於廿多頁的「任務計畫書」，我覺得是正確的、是好的、是正面的/值得肯定的。

以前，我談「施工計畫」「工作計畫」就不只一次援引「訂婚計畫書」、「結婚計劃書」(或是要求學生寫「訂婚計畫書」、「結婚計劃書」)來說明「計畫書」的內容；所以，如果我們的空軍司令為他兒子編寫廿多頁的「任務計畫書」，我相信，他的工作能力一定值得肯定。

我一直希望工程師養成「做計劃」的習慣，那樣做任何事情犯錯的機率就會大大降低。如果養成這個"做計劃"的習慣，大致來說，平常的工作一定比較有條理/邏輯、不會亂七八糟。

而且，廿幾頁的計畫書，實在是「小兒科」(我看有線電視，計畫書內容還包括"座位、席次"；如果是我寫，起碼寫個幾十頁，而且，顯然"桌數"不多，不然2-4桌擺一頁，席次可能就要佔個一、二十頁了)。

說是如「漢光演習」那是井蛙之見了。(我不清楚"漢光"的規模，我猜漢光的"作戰計畫"怕不有幾千頁、甚至上萬頁，不然"指揮官"就太厲害了。)

********

空軍司令錯在"任務分配"的人選。

其實，我不知道，任何一個人除了他的"部屬"、"親信"，他能希望誰來"擔任"計畫中的工作?如果是你，你是高官(或是公司總經理、高幹、甚至只是一般員工)，你認為婚禮的工作人員會是"路人甲、路人乙"嗎？

當然，空軍司令還是錯的。他不夠"深謀遠慮"，所以侵害了"公器私用"的規定/戒律(瓜田李下)。更糟的是，為什麼找了五十幾個阿兵哥來"跑腿"，真是搞不清楚狀況(服兵役時，常常被老兵/長官罵的一句話)。

顯然這個計畫沒有"成本"觀念，五十幾個人要多少錢啊？就算是"朋友"幫忙，"紅包"錢也夠嗆的了。"使用特權/免費徵召"是大錯。

應該委託專業的"公關公司"辦理，才是正途。當然還是免不了需要一些自己人當"招待"；不過，絕對不會/不敢"要求"要五十幾位"服務人員"。

*******

不過，我認為拿這種新聞上頭條，比新聞內容荒唐幾萬倍。

「中時」真的是每下愈況，當年創辦人的"風骨"呢?

***********JASS兄的回應********

公務員總是被用放大鏡檢視...我也認為辦任何事情都應該有「做計劃」的能力與態度...

不過我覺得這件事情真正失敗之處在於...如果做計劃的是空軍司令的兒子，並且執行計畫的是他兒子自己的同事好友，那麼大家就會稱讚他「將門虎子」並視為一樁美談了...所以啊，這位空軍司令未免替兒子做太多了...

**********濟公如是說**********

真XXX的「有道理」極了!!所以，未婚的工程師更應該努力學會「寫計畫」，這樣，才不會害「老爸」「雙喜臨門」以後，挨了一棍，把有增加「肩膀上的星星」的可能變成「雙眼冒金星」的殘酷事實。

附註：雙喜指的是：過年及娶媳婦。 「增加星星的機會」是指「可能升任參謀總長」(據說是"當然人選")。

*****************************

從頭到尾，我一心一意只是想為「計畫書」辯護，沒想到JASS兄換個角度切入倒成了「畫龍點睛」神來之筆，佩服!佩服!!

 

 

台中傳奇----賴桑的森林大軍

朋友轉寄一份影片給我，看完之後，久久不能自己。

想了幾天，還是決定介紹給諸位朋友。(我對這個著作法毫無概念；所以，我只能註明：這是民視新聞台/異言堂拍攝/製作的節目，內容非常非常有水準；轉介，只是希望台灣人多多讚嘆/思考/學習...。)
********下面這一段文字是原來影片前的介紹詞；不敢掠人之美****
『 賴桑對台灣這塊土地的堅持與付出 令人感動 更加敬佩！ 希望能看到 我們的政府相關單位大力支持 並結合生態保育專家的專業意見協助 能將這份好意 更發揚光大！』

http://www.youtube.com/watch?v=sjL9LzHuulk

 

********* 

一個人從31歲起，就走入大雪山區/開始收購荒廢的土地/果園，親手種下一棵

一棵"國寶級樹苗"----台灣牛樟、肖楠、五葉松....。

25年來，種下的樹苗超過20萬棵。

堅持：不買賣、不砍伐、不留給自己的子女。

 

這個人，就是：賴倍元先生。尊稱：賴桑。

台東傳奇

台東 關山的天空(2010/11/07.上午9:50)

*************

2010年，11/6-11/7，我到台東，經歷了二天洗禮/震撼。

這一段因緣，到現在，我還覺得有些像在"夢中"；前因、過程、後果(應該還持續燃燒...)，完全違反我的個性/卻不知不覺/自然而然的經歷了這二天，我只有以"天意"來自圓其說。

至於"天意"是什麼，我真的不知道、也不敢妄加揣測；而且，說是天意，搞不好也只是我個人的胡思亂想/自我調侃/推託之詞；所以，我只有祈禱    上師加持，無論結果如何，都能讓我領受這幾天的洗禮/震撼並秉持"佛教徒"的信心/持續堅持不斷的努力。阿彌佗佛。

*************

我不急著寫這一"台東系列"的文章，因為我知道，我必須"沉澱"下來，才可以"觀察自心"/靜思所穫。所以，這一系列會慢慢的/慎重的斟酌/以至逐漸完成。

*******從一個小女生說起******

我只聽朋友敘訴她的故事片段；我只在台東時一路上/在朋友的車上聽她的CD，她的歌；我聽說她現在住在"太麻里"。

回台北時，朋友送我一張她的第一張專輯--河壩。六首憂傷卻一襲藍杉子的客家民謠風歌曲/還附有一張DVD--據說是她的介紹。據說----是因我仍在品歌........尚無暇觀賞。

米莎。苗栗三灣人。成大建築系三年級輟學。漂流至台東。以四年多的時間/朋友的扶持/協助，完成/推出第一張作品「河壩」。

----------------

抄錄幾句「落地歌」的歌詞：

「把自己種下 種在這離鄉遠遠的泥土裡

我要生根 管他呼呼的北風

..............

我會發芽 聽到那驚蟄的雷響

..............

我要開花   ........開做一蕊無刺的香

..............

我會結果..........

結做一輩子最美的收成  。 」

---------------------

可惜，「河壩」只在發表會場銷售。

 

*******周博士的「優波提舍」*******

 

朋友事前告訴我，周博士以八個貨櫃組合成「優波提舍」。

朋友的小孩告訴我，裡面很好玩--有地下室、變魔術的、繩索爬梯.....。朋友說：周博士免費提供場地/訓練學生/柔道/角力，免費提供住宿，成績好的隊伍周博士還主動出錢/安排/連絡/帶隊至日本參加比賽....。

我又是滿腦子的幻想。

-----------------

周博士用八個貨櫃裁成十三個單元做外圍，略呈八角型，中間空地以鋼樑及金屬板做頂/加一些天窗(形狀略似紙折的飛機--大概是八支鋼樑成放射狀；全部向一點傾斜、集中；整個鋼構系統與四周的貨櫃各自獨立/周博士自己設計的)，地上鋪上墊子成為角力/柔道的道場。

道場比四週地面約低一公尺。(高程=GL-1.00公尺)

四周的貨櫃多不在同一個高程，而且組成的貨櫃有左右傾斜45度的，有前後傾斜30度左右的(角度是我概估的)，有垂直安置的，(如照片上左側的貨櫃)有切個角度/採光通風的；各個貨櫃(單元)在前後或左右或上下開口，然後以階梯、斜坡、繩索、爬梯、迴旋梯等各種方式將各種不同用途的空間串連在一起。

我記得的還有：隱藏的階梯、開口，可摺疊靠牆/不佔空間的桌椅；特殊的採光窗；設計奇妙的通風口、通風管；還有，周博士正在整理/他為學生拍攝的/運動過程的記錄照片，有個空間鋪地都是；當然，還有很多很多奇異的書架、很多書、相簿--中文、日文、小孩看的.....。

非常了不起。非常奇妙、不可思議。我是：嘆為觀止，自嘆不如。

------------------

周博士說他是整體規劃/設計好，然後逐漸分次完成的；內部的裝修精緻而複雜。材料多是原木。

匪夷所思。

------------------

周博士。三、四十歲吧。瘦瘦高高，白白皙皙的。(據朋友說：)西藏/拉薩人。留學日本。博士。主修教育。曾在日本教書。

到台灣，覺得台東似青康藏一樣純淨而定居。在台東的大專兼一些課(據說薪資微薄。)

似乎已將生平積蓄盡散於台東。造福地方/莘莘學子。

------------------

回台北的飛機上，我想呀想著，突然驚覺/開始懷疑：周博士是不是"外星人"?還是佛菩薩轉世........?

******稻田間的五重奏******

池上。秋天。二期稻作收成的季節。

下午。秋陽高照，金風柔柔。很舒服的天氣。

朋友載我到池上的稻田間，觀賞"五重奏"。

蒼穹遠山為幕，黃金稻田為舞台，借用產業道路的柏油路面擺放折疊椅---就是觀眾席；陽光、白雲、微風、滿滿的台東純樸鄉民....

----------------

演奏的主題是：「民謠之旅」----世界各國的民謠組曲。

五重奏好像是由"蔡教授"領隊(照片中央/吹小喇叭者)，所有的團員都是"跺地有聲"的音樂大師。

蔡教授的"過橋"也很幽默、精簡，掌握了整整一個半小時的音樂氣氛。

真的很精采。 (應該站起來喝采!!)

***********

當然，還有很多人物可以記述，因為沒有深入，不敢胡謅。

 

(待續)

建國宅，不是建"貧民住宅"

最近，不知怎的，"興建國宅"這個題目炒作得火熱。希望是真的，不要又是"狼來了"。

除此以外，作為一個建築人，我也提出一些小小的建言。

**********

我想，一般人認為興建國宅的目的有二：

一、住者有其屋。就好像老杜(杜甫先生)所期望的：「安得廣廈千萬間，大庇天下寒士盡歡顏。」這是由政府出資興建國宅/租賃給國民的最重要原因/目的。

二、抑制高漲的房價。這個目的，我有些意見，後面再談。

**********

一、台北市精華地區興建國宅適宜嗎？許多人跳出來，以為政府應將高價位的土地賣掉/換成郊區比較便宜的土地來興建國宅，比較合理。

事實上，這個立論是不周全的，可以討論的。就好像我的題目，開宗明義就宣示：建國宅，不是建"貧民住宅"。所謂的中華民國國民並不是只有"低收入"戶才是"國民"。中產階級，也是國民/同樣也需要住宅。

1.1.台灣的都市計劃/土地使用分區，理論上來說是很凌亂的，住宅/辦公區/商店/學校....唉呀呀，通通湊在一塊。這沒有"好壞/對錯"的問題(都市計畫學者也是山頭林立/各有說法)，我倒覺得在台灣，地少人稠/不如此似乎有問題，而且這樣做、生活機能也"滿方便的"。

因為生活機能方便，所以人們趨之若鶩，自然"地價高漲"，房屋價格也因此居高不下；這是"正常"的/自由市場供需的問題，沒什麼好打壓的。

所以，不是"國民"(升斗小民)不喜歡住在精華區，而是"力有未逮"。

1.2.國內居多數的中產階級，多是"受薪階級"。我個人是以為：任何一位"受薪階級"(包括軍公教、民營企業等等)不貪贓枉法、不食夜草、不發橫財、不依賴祖先餘蔭，想要買一棟房子是很辛苦的。這個，我想誰都會算，不浪費篇幅了。

中產階級不是"不想"住在精華區，而是"想都不敢想"。

難道因此，政府就毫不猶豫的剝奪國民居住自由的權利(廣義的來說)，將中產階級驅離生活機能比較健全/優異的所謂"精華區"嗎？

1.3.一般人租屋比較困擾的是：搬家/租金不穩定。

我想每一個家庭談到"搬家"一定為之色變。可是，一般的房東可能因為自己的孩子要結婚了....等等原因，停止租約；於是，房客只好"千辛萬苦"的再去找房子/千辛萬苦的找到"比較適宜的"/再辛苦的搬家。所以，沒有"自有住宅"的家庭，一切從簡：家具不敢添購、喜歡的家庭飾品看看就算了，想到下一次"搬家"不知何時會發生。也是辛酸。

另外一個讓"租屋族"頭疼的就是"租金"的不安全感。房東什麼時候要通知"漲價"真的不知道(背後的原因很多。不分析)，就"租屋族"來說，可能又是"要搬家了"的主要因素。

這兩天，捷運"蘆洲線"通車，新聞記者訪問當地的商店老闆，不知各位有沒有注意：除了生意好二成以上可以高興以外，憂愁的都是"租金"又要漲了。我想，當地的"租屋族"應如是擔憂。

1.4.我們常常說：「買車容易，養車難。」其實，房地產亦應作如是觀。

國宅要"取得土地、設計、興建"不是一件容易的工作，但是，更重要的：維修/管理國宅更難。

簡單的以"時間"來說明一下：一個建築工程，開發、設計到施工完成，一般正常的，大約3-5年左右，當然運氣不好的，搞個十餘年的也不是新鮮事。但是，與"房屋的使用管理"時間來比較，就算不了什麼了。也不要說現代的建築可以使用一、二百年，簡單的以50年來計算維修管理工作的時間(銀行折舊的數據)就夠嗆的了。

我想有車的車主都知道，買了一部車，如果不時常保養、清潔、維修、添水、換機油.....這部車大概不要五年就變成一堆廢銅爛鐵了。房子也一樣，如果不清潔、保養、維修、管理(指的是住戶的問題)...很快，這棟建築就可以變成"貧民窟"了(這無須舉例，到一些"無人聞問"的國宅去看就是了)。

住宅的"維修管理"(使用管理)是一門大學問/也是個重要行業，可惜國內普遍不受重視(從與大樓管理員有關的所得/水準/工作內容可見一斑)。

這理，我也不花篇幅談租賃管理。我記得日本有一家建設公司就是完全以"興建房屋/租賃"為經營主旨，而且台灣許多較知名的"房屋管理公司"的管理手冊也都很精采(我猜，多數是根據日本相關的管理辦法翻譯、修改的)，所以，只要想做，台灣目前有許多現成的"工作規範"，不必費神去尋覓/出國去考察。

所以，國宅如果改變為"租賃"型式，成敗的關鍵不在"設計"、"施工"，而是在於"維修管理"。

1.5.有關租賃的方式、對象，我想國外有許多方法可以借鏡。我是比較支持"依所得高低"出租不同等級的房屋。

就好像前面說的，國宅必須提供給"全民"居住，不是"貧民住宅"。而且，國宅租賃也不應以"賠錢"為原則。只要合於市場行情，可也。

所以，國宅管理單位應依據每個申請者的"所得"評估他應該"租賃"哪一種"國宅"。只要"所得"變更，國宅等級就立即隨之變更。當然，應該有個"range"(國語是：?)例如(舉例，不算數)：年收入20萬以下，可租賃一級國宅；年收入15-30萬可租賃二級國宅；年收入25-50萬可租賃三級國宅.....以此類推。只要收入超過或低於"規定"就必須遷出。更換至其他等級的國宅。

如果以為國宅租金必須遠低於市場行情/甚至應該"賠錢"貼補這些租賃的國民，這是不切實際的想法。

國宅所依持的，不應是"低租金"，而是"管理良好"、"不亂漲價"、"不亂趕住戶"。

1.6.也許，有人會說我「不照顧弱勢族群」，我是覺得：那是政府另外的「福利政策」，千萬不要跟"國宅"攪和在一起，如果那樣，國宅政策會被拖垮，大家都沒有好處。

**********

只要國宅能"維修/管理"得好好的，我想，不是每個國民都想要租金"便宜到不行"然後居住在"貧民窟"中。

 

毛先生，這次您推給誰?

哈哈，今天(2010.10.30)的中國時報又給我們的"交通部長"毛治國先生洗臉了。

(中國時報99/10/30第4板)標題：桃機中控室/颱風天辦桌慶生。小字：指因新任組長陳志嘉要求/導致當晚約卅人擅離職守/飲酒作樂數小時/吳敦義：一週內查明嚴辦

毛先生，您又可以說：這(桃園機場)是民進黨時代蓋的，所以.....?(是不是民進黨時代蓋的?)

***********

其實，我是蠻同情毛部長大人的；連戰幹交通部長雖然也是一堆烏龍(例如，他說他從他住的敦化南路/忠孝一品大樓住家上班到總統府一路順暢/好像不要十幾分鐘/台北那裡會塞車？...《標準的：何不食肉糜？》交通警察一路管控紅綠燈/搞不好還有僅車開道)，可是就沒有像我們的毛部長北二高(基隆段)出問題、南北水災、桃園機場臭氣沖天....好像毛先生他也學到頂頭上司/"不沾鍋"的原理：一推二五八，擺出："錯都是別人/我是充分授權的/所以我是無辜的"一副天真無邪/穿短褲/晨泳的面孔/模樣。

毛部長，這回，您怎麼說？(新鮮一點吧!!比方說：宣佈因為大S要嫁的人違背民意啦.....之類的。或者，我建議您重重懲罰桃園國際機場航空站發言人趙紹廉先生，他說的，只有您才會相信。不過，沒關係，反正，過一陣子，他的考績照樣甲等/官照升，這些死老百姓應付一陣子/風頭過了就好了。)

強將手下無弱兵。

上一篇我是保留一些，現在，我看第四台新聞畫面：您站在"行政院長"的旁邊，一副"哈哈"的模樣；雖然吳院長也是"兩片嘴皮"的政客，問題是：他說重話了(希望不是唱歌/別認真)，您怎麼應對？(如果吳院長不是跟您"虛情假意/串通演戲"，我真的想不出答案耶!!)

*************

民國90年左右，我到上海跟一些共匪主管上海港運輸的高幹話家常，他們顯露的企圖心(上海新建港口/新建機場/增加貨運量/將如何如何.....)，我是邊聽邊"挫勒等"(台語)，過了這麼多年了，您還在"睡覺"?我們的港口?我們的機場?.....

可不可以給我們小小的老百姓一點點訊息，這麼多年來，在交通部，您努力了些什麼？

 

毛治國，不要一推二五八

近日，因為蘇花公路的慘劇，佔滿整個新聞版面；悲傷以外，昨日(10/26)，見中國時報第一版頭條新聞： 蘇花改不動工 花縣議會休會抗議。標題的小字是：一等20年/東部人長年不滿全爆發/綠委也盼快動工/並通過東發條例/毛治國強調/民進黨政府92年決定緩建是關鍵。

*********

我非常厭惡政治人物一有問題就將責任推給「上一任官員」或是「上一任政府」。

毛治國先生上台主管"交通部"(97.05.20上任)，至今已經經過二年五個月了，剩下的時間大概還有一年半。

做了二年半的建設最高(交通部)主管/首長，發生問題就立即扮演"首席推事"的腳色，實在很奇怪。請教一下，毛先生的任期過半了，對"蘇花公路"做了些什麼事？您真的以為還有很多時間/可以慢慢來嗎？

民進黨做得不好，所以，人民以"選票"唾棄他們，把希望放在"國民黨"身上。毛先生的任期過了二年半了，卻還拿"民進黨"的牌位出來"吐口水"，您吐給誰看啊？您以為老百姓都是白痴啊？

**************

同日的中國時報第二版有個表格(東部人「安全回家的路」爭議事件簿)，我們取與毛先生有關的後面幾條報導：(原文照抄)

***國工局規劃組說，蘇花高原本九十二年底開工，但因環保人士和花蓮民眾對蘇花高仍有異見，行政院長游錫堃因而要求交通部暫緩開工，先整合各方看法。

***97.4.環保署退回蘇花高環差和對策檢討報告。(退回的是"蘇花高速公路"的報告；隔一個月(97.5.)毛先生上台了，如果覺得"蘇花高速公路"非做不可，請問：您做了什麼？)

***97.7.改推「蘇花公路(危險路段)替代道路」(蘇花替)，先建南澳到和平優先路段，省道名義但為高速公路規格。(馬政府上台，立即提出「蘇花替」--替代方案--應給予掌聲。)

***99.2.政院又宣佈「蘇花公路山區路段改善計畫」(蘇花改)，總統馬英九宣布年底若通過環評就動工。(離「蘇花替」的方案又過了19個月。毛先生啊，您真是慢工出細活啊!!)

***99.10.環保署開始針對蘇花改召開環評會議。(距離馬先生提出的時間又隔了8個月，要拼"二個月"通過環評？前面八個月在睡覺啊!?這還是馬先生說的/才有這樣的結果。毛先生，您是最高主管單位的最高首長，您也跟著打呼/睡著了？)

***99.10.梅姬颱風重創蘇花公路，交通部宣示105年底通車。(唉呀呀，火燒屁股啦!!趕快開支票??畫大餅??)

*************

我不知道「蘇花高」緩建與您在位時的「蘇花替」及後來的「蘇花改」有什麼關係？我不希望您是「暗示」：因為是「環保人士和花蓮民眾對蘇花高仍有異見」，所以這個苦果要花蓮民眾自己負責。

如果是這樣，您就真的太厲害、太「政客」了。也真的「很可憐」。

沒有比有好

日昨應朋友之邀到木柵政大附近轉了一小圈，來去匆匆，覺得學到的這句話：「沒有比有好，...」真是富含哲理，所以獻給各位看官。

********

近二年，除了至親好友邀約外，多深居簡出，閉門思過。

前幾天才聽一位目前在"新莊地區"工作的朋友告訴我說：新莊現在發展得不得了了，副都心一帶的房價約在四、五十萬/一坪，還有新推的案子上看一坪六、七十萬；真的讓我目瞪口呆；昨天，木柵的朋友也告訴我，木柵的新推"都更"案，售價也都在四、五十萬/坪左右，而且賣得很好/幾天就銷售一空。

*******

中午，在政大附設的餐廳用餐，據朋友說：咖啡相當不錯。也確實不壞。

*******

回程經過政大大門前時，朋友指著政大大門內/馬路正中央的一個橢圓形的水池告訴我說：「不少人認為這個水池很醜。」

那是一個"橡皮艇"式的水池，沒啥特殊的。

「為什麼說"醜"？」

「"沒有"比"有"好，就是醜。」

當場我哈哈大笑，趕緊拍照存證/供網友欣賞。

沒有多照幾張，因為我覺得：美/醜，一張就足以體會。

看官，覺得呢？

**********

 

也談花博(七)補遺(工料分析.2.)

四、工料分析表的內容。

這一欄寫"工料分析表"的內容不是"工"、"料"，而是"工料"背後的意義。

1、規範：工料分析表要依照"規範"去製作，我想沒有工程師會反對吧。

1.1.材料規範：比方說，設計者(多半是建築師)規定使用"高拉力鋼筋"，工料分析的"鋼筋"就是高拉力鋼筋。

1.2.施工規範：比方說，建築師規定"油漆一底三度"，工料分析就是一底三度的"批土"、"底漆"、"面漆"的工與料。

2、工法：工法不同，所以"工料分析"也不同，也不難了解。比方說：清水模與普通模就完全不同，油漆"一底三度"與"一底七度"也不會一樣。

說個故事給大家參考：我曾經碰過一位工程師做"總體進度表"拿來給我看/說是主管要他拿來的。我一看，地下室是"逆打工法"，結果他還是排15天/一層....。工程師如果對"工法"不清楚不可能編製出"工料分析表"。

3、進度：工程如果排得"正常/合理"，以一般的"工率"來編製工料分析表"即可，如果工程比較趕，工率/工數/運搬/機具有可能會增加，這一點也不難了解。

4、品質：嚴格要求施工品質也會影響"工料分析"。舉一個大家都懂可是常常被"忽略"的問題：

我想：如果工程師待過工地也認真讀過"模板"的工料分析，我想請教一個問題：一般我們多會規定"模板是新模"對不對(地下室水箱除外)？也會規定"使用次數"，這樣，才有辦法計算"模板"的成本。

***********

五、工料分析表的使用。

 

也談花博(六)補遺(工料分析.1.)

本來，我對"花博"這碼子事是興趣缺缺的，吹縐一池春水，干卿底事？

既然有人問了，談談也不壞。不過我還是秉持"做學問"的方法/內容去談，一些風風雨雨/狗皮倒灶的傳聞以及涉及"貪官污吏"、"勾結營私"的事，我是逃得比誰都快、躲得比誰都遠、避免掃到颱風尾。

這一系列文章一開始，我就說過，我是曾經想寫一篇有關"花博"植栽的"工料分析"(單價分析)的討論文章；不知怎的，拖拖拉拉的也就懶得動筆；反正離那一池水遠一點就是了。

寫完前面(一)至(五)的花博以後，趕緊回頭去補寫"窗框填縫"及"基本設計"，我只要想到後面還有一系列"設計管理"的文章等著下筆，我就"氣喘"。

*********

剛剛收到一位學長/工程師的來函，匆匆忙忙的"回覆"了；回覆以後、思考再三，始終覺得"意猶未竟"----應該可以說得更清楚一些。

於是，此篇因此誕生。(我真的希望工程師因"花博"一案的教訓而努力去了解"工料分析"(單價分析)的原理原則/製作方法等等，這樣，才不會有一天不幸"輪到你挨揍"。)

我還是要聲明：我寫這篇完全是以工程師的實務需求為考量，如果看官以為可以見到許多對"花博"的批判，必定失望。當然，如果可以借鏡，我也會提出檢討/分析；有不同看法的前輩/先進，歡迎提出檢討。

*********

一、什麼是"工料分析"？

所有的預算標單的工程項目都應該有"工料分析表"；以鋼筋工程為例，實務上是包括：鋼筋材料、鋼筋加工及鋼筋綁紮。所以，這個項目的工料分析表就包括：

1、材料：鋼筋。一種規格的鋼筋做一張"分析表"：例如鋼筋有普通鋼筋、高拉力鋼筋，工料分析表就必須依"規格"不同，分別製作。並且應在備註欄簡要說明"規格"。

2、加工及綁紮的工數。

理論上來說，"工"的部分應區分為"領班"、"技術工"、"大工"、"小工"等等，才是合理的"工料分析"。但是，國內營造廠的工作習慣多將"工"一腳踢給"承商"包工，所以，就營造廠編制的"工料分析"很多就只是"工"一項而已。其實，這是有問題的，我們在後面(五)、工料分析表的使用一欄中再詳加說明。

3、機械：吊運吊車。

這個項目如果營造廠分包給專業承商，並在合約書中說明"鋼筋運吊"(由儲存位置吊運至各樓層----小搬運)由營造廠統一負責，則可於發包給鋼筋分包時將此項金額剔除；工地施工/執行時由營造廠的工程師配合其他工程(如模板、機電等內外裝建材)的需求，統一調度(所謂的「吊裝計畫」。

4、另料：鐵絲、乙炔、氧氣等。

我知道的，鐵絲、氧氣、乙炔等是含在鋼筋(包工)承商的合約中，而鋼筋的水泥墊塊則是由營造廠提供。我想，各個營造廠有各個營造廠的作法，只要發包前先說明清楚就可以了。

5、工具損耗：鋼筋彎曲機器、剪台等。

二、為什麼又稱"單價分析"？

其實，「工料分析表」與「單價分析表」根本就是同一張分析表，唯一的差別是：表格中只分析到"工料"沒有填上"工料的單價"時，這張表格我們就稱之為「工料分析表」；如果將工料的單價填入表格中，便成為：「單價分析表」。

會有這種分法的原因是：所有的工料單價可能時時不同，所以一般公司的資料庫中擺的多是：「工料分析表」，哪一個單位/工程需要分析表時，才依當時的"市場行情"填入單價，成為：「單價分析表」。

三、工料分析表的階層觀念。

由上一節，工程師可以察覺：「工料分析表」因為公司的需求、文化、作業方式不同，所以就拿"鋼筋工程"來比喻，同樣是營造廠就可能有不同的工料分析表：1.有的不含「吊車的吊運」。2.有的只有"工"一式。3.有的只有"綁紮"工，加工的工資由"鋼筋材料商"負責完成。4.有的規定包括或不包括某些另料。5.有些工程還會規定不提供"能源"(電力或其他)。這些，都是合理、正常的。

***********

(單單是"營造廠"這個位階的"工料分析"就可能許多不同的內容；這也是我一直希望工程師「了解製作的原理/原則」比跟我要「範本」重要的主因。無論是"計畫"、"進度表"、"報表"...也都因各個公司的文化不同而不同，天底下哪有一成不變的"範本"？就算勉強拿別人的"規範"、"辦法"、"表格"來使用，真正執行時，一定會覺得格格不入，到最後變成/落入"聊備一格"無法順暢運用的境地。

話說回來，我也同意"範本"有他的"必要性"，但是，絕對不是"照抄"的必要性，而是讀者應該去了解"為什麼它會這樣編訂工料分析?從而了解編訂的公司《個人》隱藏在表格背後的一些"通則"、制度、方法。然後，一是修改"表格"，使之適用於自己的公司；一是"修改"自己公司的一些觀念、想法、制度，以符合"範本"的精神。

我相信，許多"範本"背後的精神是比較合理、正確的。)

***********

其次，除了相同位階的公司有"類似"的"工料分析表"以外，其他不同位階的"廠商"也有不同的工料分析表。

還是舉鋼筋工程為例來說明：建設公司有自己一套"鋼筋工程"的工料分析、營造廠有營造廠的鋼筋工程工料分析；鋼筋製造廠也有一套生產"鋼筋"的工料分析表；承攬"鋼筋工程"(包工)的廠商也有一套"鋼筋工程"工料分析表...如果分得更細：墊鋼筋的混凝土塊的生產廠商也自己有一套"墊塊"工料分析.......。

工程師只要明瞭這個道理就好，一般很少用到。舉例來說，如果營造廠施作某項大工程，混凝土用得很多，就有營造廠會在工地附近自設"預拌廠"，那時，我們常用的混凝土工程工料分析表就不敷使用了，必須建立另一種"混凝土工料分析表"，內容包括：水泥、川砂、碎石、拌合機、運送車.....等等。(分二個表也可以。)

****************

(續七)

四、工料分析表的內容。五、工料分析表的使用。

 

 

 

 

也談"花博"(五)

我之所以對預算/成本的編訂/管控這一篇踟躕不前、猶豫再三不敢下筆的原因就是：這一塊已經牽涉到"人"的思想/行為，變得複雜無比；任何光怪陸離的事都可能發生。

加上，國內對預算的編訂/管控的方法/制度/法令，根本就比"土星"表面還荒蕪，敎人不知從何談起。

***********

前二、三個月，我的一位在國外大學教書的同學寫信來，希望我能介紹一些人，藉以了解"台灣對工程預算的管控"，他要將世界各國的"工程預算管控"做個比較、分析。

我告訴他：「先問我吧！」

EMAIL來往，後來，他告訴我：「其實，有些比較先進/先進國家，工程預算管控也做得不怎麼樣。」聽到這樣的話，我居然當下"芳心竊喜"(我真的很鄉愿，很阿Q)，聽說別人也不好，居然有此反應。

1、我相信，我那同學說的是"比較級"，也就是各國"預算管控"的比較。所以，他說的"做得不怎麼樣"，對台灣來說，不見得"真的是不怎麼樣"。

2、我們談"預算管控"是指一個工程案從"草案"、可行性評估、編訂"概算"開始，一直到"工程結束"的預算管控；千萬不要誤會/以為是：設計開始或是設計圖說完成以後才開始的"預算管控"。

寫到這裡，稍微思考一下，我還是決定藉機與工程師說明/解釋一些"怪現象"：

我想，做過"開發"的工程師ㄧ定玩過這種遊戲：如果，我們希望"一個開發案"能夠被採行，我們就在開發企劃書(可行性評估)中將"成本"盡量壓低、將"售價"(營運)盡量"提高/美化"，結論就是：「這麼好的案子，不做...太..太..太可惜了。」(俗稱：畫大餅)。反之亦然。

很多老闆(大陸說是：領導)耳不聰、目不明，是很吃這一套的。

就好像「高鐵」、「高雄捷運」...賠二屁股以後，主事者多怪罪「乘客太少」，好像因此賠錢是天經地義的/不干我的事；我倒想要問：「當初計畫書"評估"的乘客人數是多少？」核准的人又是怎麼核准的？

所以，工程師啊，如果你有機會"審核"企劃書"、"可行性評估"，一定要注意這些"陷阱"，不要蒙著眼睛就往裡頭跳(除非你另有目的)。

前面說的是「計畫」、「評估」有關收入的部份。「成本」的部分呢？簡單，那就是一路「追加」囉。

追加...追加...追加到"天文數字"，好像也沒啥關係。

**********

所以，談"預算"，"發包"，尤其是"花博"這種案子，既缺資訊(幾乎完全沒有)又是大有為"政府"的問題(一定是錯綜複雜，即使身在其中也不一定搞得清楚)

我又能說什麼呢？

還是蹲在戲棚下、繼續把這齣戲看下去，後面一定還有精采的；只不知：新聞、報紙會不會繼續報導？

*************

PS：我對公共工程的預算編訂/審核/核定的職權/程序毫無所悉，所以不敢胡言亂語、徒鬧笑話；只是，我想問的是：公共工程的預算拿"投標廠商"的標價"平均"作為發包預算是"合法"的嗎？

哇！又地動了。

也談"花博"(四)

這一項，我一直懷疑是台北市政府的官員的正式發言錯誤還是我聽錯了？

就是前面(二)開宗明義/我所獲得的資訊：

1、花博的招標已經流標了很多次。

2、最後是用參加投標的三家廠商的標價平均作為發包預算。

我只能用「駭人聽聞」來解說我聽到第二條時的震驚。

天底下居然有公共工程的「發包預算」是如此編訂的，會不會“絕後”我不知道，就我個人所學所知ㄧ定是“空前”，也算是「大開眼界」了；佩服！佩服！！

這真的需要"五人小組"的那位建築學者專家解釋說明一下，讓我們這些「後進末學」得以增長見識。

***************

我正在"愁苦"接下去的內容？如何接下去？剛好收到JASS兄的回應。真的太美麗了。趕緊將JASS兄的來文"鋪"上來。

這樣做是希望：JASS兄的想法與這篇文章"並存"，其次，JASS兄是發起人，所以，一起合作"解決問題"，善莫大焉。

只是，又要再續一篇，看官原諒！原諒！

*****JASS兄來函照抄**********

我記得民國80幾年去日本旅遊時，當年正好舉辦大版「花之博」博覽會，當時我覺得挺美的，但是也搞不懂辦那種博覽會要做啥？..因為就算沒有那個博覽會，我還是會喜歡去日本觀光的呀....所以，雖然台北花博幾個展館很漂亮，我並不太贊成花這種錢，感覺有點像民進黨縣市喜歡用「煙火燈光」妝點城市的作風，還不如拿來做些實際的建設...不過前面算是題外話，小弟對於這次的花博事件有些粗淺感想...

的確，如您所言很多時候問題是出在「規格」上...何謂「規格」？就是設計者以文字或圖片描述他內心所想要的產品..而「預算」就是設計者根據規格所徵詢來的價格...

假設我們先以「無罪推論」來看整件事情，那麼預算偏高的問題出在哪裡呢？..(其實小弟以前遇到的案例幾乎都是「預算偏低」，發包出去之後，廠商做到倒閉的...哈哈...)

我想問題出在兩點：

一、預算編列中的項目漏編，形成隱藏成本，以致於多次流標，最後只好提高總價，以致於整體成本必須攤入其他項目，使得各項單價普遍上揚....這應該歸咎於設計者能力不足...

二、因為時間緊迫，無法有足夠時間尋價，或者是因為規格中有難以預料的變數而無法精確估價 (例如颱風、損耗、惡意破壞、藝術性要求...等等)，只好把整體總價提高，由廠商自行評估損益，等於是「用廠商投標價格來決定預算」，類似於所謂的「合理標決標」而非「最低價決標」...(其實，從經濟角度而言，公共工程讓民間賺得「好康」，等於是「散財於民」，並無損國家經濟，只要不涉及賄賂，並不能說它不對...長久以來，「圖利他人」這頂帽子，讓台灣很多公務員動輒得咎，做事變得消極，很有商榷餘地...)

以前小弟看過很多公家機關都這樣搞過，心裡想要做的項目很多，但是錢不太夠，只好抱著嘗試心裡「發包看看...」，說不定運氣好能標出去...；如果遇到笨廠商糊裡糊塗標了下來卻做不下去時，還可以沒收保證金，再加入預算中發包...

基本上，設計者很痛恨別人質疑「特殊規格」，因為用「金錢」換「品質」是否值得，這是見仁見智的...

但是單純就預算編列而言，小弟有個奇特想法，假設公務員或設計者沒有涉及不法，那麼，該訂多少價格才算合理？該讓廠商賺多少才合理？...到底應該誰來認定？..難道不是由「市場機制」來決定嗎？

如果社會大眾真的覺得疑點重重，最簡單的辦法，就是請檢調單位把每一次領標的廠商都找來，問問他們當初為什麼放棄投標？原因是啥？為什麼投標金額那麼高？原因是啥？...如果真的有人在其中搞鬼，總不能把所有廠商都買通吧？...所以，整個花博事件要調查起來並不困難...

真搞不懂為啥電視上不討論關於公共工程發包的制度性議題，而要每天吵一些枝微末節的事情呢？實在是庸俗至極...哀哉....

(續五)

也談"花博"(三)

想了一個晚上，我還是決定花一些篇幅寫"特殊規範"。因為，我個人覺得寫"花博"對多數工程師是沒有意義的，除非我們以此借鏡，作為爾後工作的參考。

***********

通常，我們最常遇到的特殊規範是機電器材(建材)，例如：衛生瓷器、body shower(中文是？)、燈具...等等。

一般人很喜歡世界名牌的衛生瓷器，可是，日後碰到維修保養，真的是麻煩多多；有"缺材料"的，「需要進口，三個月以後再來」。有「這種型號已經停產了」，沒辦法；有「找不到代理商了，自己想辦法」.....。很多人以為"怎麼可能"?問題是：衛生瓷器用個三五年、十年八年才發生問題時，對廠商/代理商/生產線來說：「哇，這麼久了，嗯，我找找看....。」

所以，通常我都建議採用"國產品"(尤其是優良的國產品)。可是，國產品也有"已經不生產零件"的問題(很少啦)，不過，至少不會要你停止使用三個月。

其次，一般比較容易損壞/損耗的器材，千萬不要"騷包"選用特殊規格，例如：開關、插座、燈管、燈泡...；否則一出問題，需要到特殊指定地點才能夠購買/取得，豈不昏倒。

(如果花博的花卉/蔬菜明知需要常常更換，就不應該選用特殊規格。)

***********

再來，我們談"特殊規格"的價格。以一般的磁磚為例：

進口磁磚與國產磁磚的價格比較，我們就不談了；因為任誰都知道，進口磁磚與國內磁磚的價格是不可同日而語的。

就以同一種國內磁磚，因為規格不同價格也有很大的差異。以"二丁掛"的轉角磚來說，一般的磁磚一塊大約是二、三元(對不起，這可能是十幾年前的價格，因為我太久沒有直接涉入"採購發包"了；不過沒關係，以後的參考/相關價格都是同一時期的價格，還是具有"比較"的意義。)而轉角磚一塊大約是廿幾元。如果建築物規定使用轉角磚，價格會差多少呢？

一般一棟建築物外牆使用轉角磚約佔總數10%左右(僅供參考，因為樓層數、立面複雜程度、使用位置等等不同，10%只是約數)，所以假設每十塊磚就有一塊是轉角磚。

不用轉角磚，每塊磁磚的平均價格就是售價2.5元(假設)；如果使用轉角磚(假設為25元/塊)，平均售價就是：(2.5*9+25*1)/10=4.75元/塊。

換句話說，使用轉角磚的外牆，磁磚成本約增加一倍。

增加一倍，似乎還好。問題是"數量"大，就很驚人。比方說，原本磁磚成本只要200萬的工程，因為使用"特殊規格"的轉角磚，預算就要變成400萬。

如果像傳言中，花博的花卉/蔬菜價格是市場行情的N倍，那就有的瞧了。

N如果是5，成本/預算200萬(以下同)變成1000萬。

N如果是10，200萬變成2000萬。

N如果是傳言中的30，200萬就變成了6000萬。

哇!!!!不得了啦，地動了(台語。註一)。

(註一)：這是古早以前台灣夜市中，打拳頭/賣膏藥的師傅在講古講到精采時，會大喊：「哇！地動啦。」意思是說：這種事情，天地都會感應/震動。

******我的插播*******

沒想到，一發不可收拾；原來打算寫一篇，接著改為(上)(下)二篇，後又增加(中)...，現在，只好改為(1)、(2)....，計畫是寫到(4)，希望如此。

************

老實說，有些"設計者""對品質(真善美)的自我要求是別人不可"挑剔/挑戰"的(包括業主)。

這一點，有時我也覺得「悲哀」，因為「現實」跟「理想」往往有一段差距--而且是很大的差距。無論我們做什麼事，都有許多限制條件；別的不說：人力、物力、財力等永遠被限制得死死的。

我說過：除了古代的皇帝(所以才有：萬里長城、皇陵、兵馬俑、紫禁城等血淚斑斑、甚至導致亡國的作品.....)、現代的獨夫("豐功偉業"，工程師自己想....)，沒有任何人做任何事可以是"資源無限"的。但是，話說回來，設計者在"限制條件"下，可以做出"燦古鑠今"的作品，那才是真功夫。

***********

切另外一個角度：花大錢就保證作品"出類拔萃"嗎？

(假設沒有貪贓枉法的事)且拭目以待！

(續4)

也談"花博"(二)

前面五點談的都是泛泛之論，沒啥創意。

下面就"專業"一些，談一談"我看花博的問題"。

**********

我一再聲明：資訊不足，所以枝微細節無法討論，我不敢憑空猜想。

*********

我個人認為：

花博"花價"發包的問題很簡單，問題中心就是"設計單位"及相關的"設計管理單位"。發包單位有沒有問題(例如：官商勾結，圍標，綁標等等)，那是檢調單位的事，沒有證據，我噤若寒蟬。("想當然"的事，我不幹。)

根據官方發表的聲明，總結(我聽到的)大概有幾點：(大意)

1、花博的招標已經流標了很多次。

2、最後是用參加投標的三家廠商的標價平均作為發包預算。

3、後來加入台北市市府團隊的"五人小組"據說其有一位是"營建專家"(失禮，我真的沒聽過；夏蟲不可與語冰也。)我也懶得去查詢此人的"內涵"(來頭/頭銜無啥意義)。我聽他在電視台上滅火，說這些花卉的單價包括展覽期間花卉的"保養、(死亡枯萎)更新等等，所以價格與"花市"不同。

4、我又看到北市政府的發言人拿了一些花卉、蔬菜的實品(後來，發包的"蔬菜"也參了一腳)解釋"規格"與市面上一般市場販售的"蔬菜"不同，所以"單價理應不同"。

***********

後面的二條，我認為觀念正確，本應如此。我只是奇怪：原來設計的人的"發包預算"是怎麼編的？難道他不知道要包括"保養、更新"?難道他不知道「規格不同」價格理應較貴？

理論上來說，這種"國際性"的"博覽會"，設計者絕對不是阿貓、阿狗，一定是赫赫有名的專業人士(不一定國際知名，但是，在國內一定是金光強強滾)。我說過：園藝、植栽、花草樹木等等這一塊我是十竅通了九竅，只有一竅不通，但是，一些設計/估價的基本/共通的常識我也知道啊。

老實說：設計者是不是國際知名也不是重點；重點是：他一定很內行、很專業。

如果是這樣，他編的預算，怎麼會"如此離譜"？(流標很多次?發包不出去？)如果說是：後來的學者及發言人所說的二點他沒考慮到？講到天亮(跪在高速公路中央賭咒)，我都不信。

所以，結論一：不是設計者有問題就是"設計管理單位"對設計者資格的認定/審核/同意有問題。

***********

其次，眾所周知：特殊規格的產品一定比較貴，無可否認。

我們做"管理"時經常在"品質"與"成本"之間徘徊：東西好--比較貴，東西便宜--又不符合品質需求；二難啊！所以，我們只好在"預算範圍"內，選擇比較"高品質"的產品(根本不能無限上綱，超過預算會吃排頭的。)

設計者定規範時，難道不受"預算"限制？不考慮"預算"？

就算"不考慮預算"，(我真的自認自己沒啥"素養")"空心菜"就是"空心菜"，"筊白筍"就是"筊白筍"，特殊規格/價錢又"高得離譜"的時候，設計者為什麼一定要選擇"特殊規格"？比較"美麗"？色、香、味比較誘人？哎呀，我真的是無啥品味。

但是，如果選用"特殊規格"，要"更新"是不是"比較困難"？難道有農夫願意培養一堆"規格品"等著廠商來購買？替換？而且，那些蔬菜不是"死的"，長得不夠(不符規格)，不行；長得太大/太老，不知行不行？

假設，有農夫/農田願意配合，他應該種多少數量以應不時之需？如果"賣不掉"或只需要"少量"，那剩下了/怎麼辦？如果需求數量超過種植的數量"，怎麼辦？而且，很可能在"花博期間"一直都需要不定期的更新。請問，要農夫/菜圃的種植數量/面積如何配合？

其實，那也是小事，只要"有錢"，誰都肯"配合"。

好了，我的結論二：定規範的人，審核規範的人，到底在想什麼？不定這樣的規範，不展示這樣的空心菜，花博就不成為花博了？

另外，我有個小小的疑問：「不知道普通/正常時候，廠商要去哪裡買這種特殊規格的農產品？」得標廠商得標/簽約以後才開始種植/培養，不知來得及來不及？」

還是投標前，先跟"農場預約"？嗯......。

****************

PS：順便希望工程師以此為鑑，非不得已/不要隨便指定"特殊規格"的建材、產品，否則，日後維修一定麻煩/問題多多。

(續下)

也談"花博"(一)

*****JASS兄的來函****

最近台北市花博的案子鬧得沸沸揚揚，電視政論節目整日價大肆炒作..

我偶爾看著這類節目裡的電視名嘴與民意代表抨擊花博弊端，以及電視觀眾CALL IN 發表言論，卻往往都是「張飛打岳飛、打得滿天飛」..

我雖然也注意這件疑似弊案的事件發展，但是更讓我覺得頹喪的是在整個事件發展中，無論是名嘴、民代、官員、民眾...所有人都是胡說八道、黑白胡攪...我們台灣的國民對於工程既沒有常識又沒有邏輯..於是整個事件對於社會的影響形成惡性循環，真相越炒越模糊，觀念越來越錯誤...

例如，有民意代表說：「蟛蜞菊根本不用錢，那種植物隨便插在土裡就會長一大片！」，於是也有一大堆民眾信以為真隨之附和....就好比，浮萍在郊外水塘隨便撈都有，但是去花市買一小杯浮萍卻要價50元，能說它太貴嗎？...

像這一類胡說八道的歪理，不管弊案是真是假，只會讓我們社會缺乏理性而已...

我覺得您很可以藉由您的專業談談這個題目，不是針對花博，而是針對工程標單中的「隱藏成本」發表一下高見，或許可以多多少少遏止一下社會上目前這種「非專業討論」的歪風...

*******濟公如是說****

別抬舉我了。我也偶而看一下花博的案子，一則不清楚內容(資訊不足)不敢"名嘴"一番；其次，我也想過寫一下"類似這種有長長的保養期"的單價分析，但是，還是不敢下筆；經驗不足，故也。

*******也來湊熱鬧****

我這個人，生性保守了一些，沒有六、七成以上的把握，我是不敢"胡說八道"的；何況是"白紙黑字"更是讓我避之唯恐不及。

 

「資訊不足」是我不敢批判「花博」的主因。

其次，我對"營建”可能還可以推敲一番，對於"園藝"、"植栽"...哈哈，我想這一輩子，我碰過的施工金額，總計大概沒幾億。而且多是委託"專業設計"/專業施工；老實說，很少"用心"；在這種情況之下，要我大放厥詞，實在是徒增笑話而已。

 

倒是有一些相關的問題，可以琢磨一下：

 

一、我不知道，中華民國政府為什麼要"舉辦花博"？

也許，台灣的"花卉"研發、產銷做得轟轟烈烈的，所以可以在國際上"秀"一下。當然，我相信台灣的"花卉"、"農、漁業養殖"都有非常傲人的成果，這是不容否認，而且應該給予大力的掌聲鼓勵，讚美、讚嘆！

就這樣，所以"辦花博"？不會這麼簡單吧。

 

二、據說：台灣的中華民國政府有些"行為"是"喜歡"跟"大陸"的相關"行為"別苗頭。

為什麼會興建"澎湖跨海大橋"?據說，因為大陸蓋了"長江大橋"。

據說：中共派遣部隊翻山越嶺"教訓"了印度一番，於是，台灣就搞個軍事演習：從屏東翻過"大武嶺"打到台東去.....。

大大小小的事務也不能不讓人有此聯想。

我不知道，「台北花博」跟「上海世博」有沒有這種味道？

 

三、大陸政權的心態，路人皆知：展現"國力"；所以，花再多的錢，也要辦"奧運"、"世博"....一堆啊，寫也寫不完。

這又讓我想起早期我們嘲笑中共發展核武：「不要褲子，只要原子」的宣傳。

台灣目前真的需要"花博"來增進"台灣的國際地位"嗎？

 

難道政府不知道：目前台灣「哀鴻遍野」？失業人口的生計已經「不忍聽聞」了嗎？(記得以前馬先生諷刺扁政府：民不聊生，百姓燒炭自殺。現在呢？除了報紙大力支持"政府"遮掩以外，情況真的好轉了嗎？不要拿數字來欺騙百姓/粉飾太平!!)

也許，「政治不是你們這些愚蠢的老百姓所知道的」，無論如何，「花博有他的必要性」。

 

四、這又讓我想起以前的「中華職棒」跟「台灣職棒」。

中共的「上海世博」參加的國家、地區起碼有幾十個，大家共襄盛舉，風風光光/漂漂亮亮的。

台北花博呢？

 

以前「台灣職棒聯盟」出走，大力招兵買馬；我就預言：必垮無疑。

因為，眾所周知：中華職棒是「一個大企業，養一個球隊」；雖然如此，每個出錢的大企業還是經營得「苦不堪言」。我常說，參與組隊的每個企業，每年，少的也要賠個五、六千萬，多數的企業每年賠個上億也不是新鮮事。

其實，「賠幾億」對大企業來講也沒那麼可怕，可怕的是「年年要賠上億」，那就不容易了；即使是大企業，日久也會受不了的。(附記：給現存的幾個球隊的企業主掌聲。你想，許多球隊一有問題立即關門閃人，“問題”只是讓企業有正當理由甩掉這個燙手洋芋罷了。)

 

台灣職棒出走/組隊時信心滿滿(剛開始，一個大企業獨自撐四個球隊)，可是，等到他經營一段日子發現：每個球隊一年賠個一億，一年要賠四、五億，長此下去，哪一個"大企業"受得了？？而且，一直沒有其他的大企業願意"獨自"/分攤養一隊。

這個創始的大企業一年陪個四、五億，賠久了，不想盡辦法閃人才有鬼。

 

台北花博呢？

台北市政府+中央補助，明的/公佈的預算，一百多億。(遮遮掩掩的，暫時不去管他)。

一百多億耶!!!!(參考數字：上海世博的台灣館，新竹市政府標購回來的價格是4.58億；底價四億一千六百八十八萬)。

真的是「展現國力」。

 

五、據說，北京在舉辦"奧運"期間，北京市的許多地區因為受到管制、封閉....所以商業並沒有因"奧運"上揚，反而不如平日。

台北市舉辦花博，施工期間就已經"封閉這條道路"、關閉那個出口、公車改道....回覆正常的時間，遙遙無期，應該是要等到花博結束以後(令人望穿秋水)；哇！北區的老百姓，未蒙其利，先受其害。

這跟"北京"有啥不同？

 

*********太長了，續下********

 

 

工作近況(99.09.15.)

****990915****

目錄三一直沒辦法"喬"好。也有多篇"未完"，讓我怵目驚心。我想了再想，還是決定有條件的"補寫未完的文章"及"補寫文義不足"的新文章。目錄整理，就一步一步慢慢來吧。反正，也沒那麼容易。

****990914****

整理"目錄"，修改、添增"子目錄"，修改標題...真的把我搞得七葷八素。看到那麼多文章留個尾巴，真令我慚愧。有幾篇我立即補寫，多數是望洋興歎，那真的需要從頭讀起、才有辦法接下去。

目錄整理才剛開始，又想"補寫"未完成的文字，真是左右為難。「一個頭兩個大」是我現在的寫照。

****990912****

有一陣子，似乎以為自己"江郎才盡"已沒有題目可寫。所以有些懶散，提不起精神來思考問題。這一陣子，整理整個目錄(前半段是機械似的整理/拷貝，根本少用大腦---看到那麼多文章要整理/備份就已經有些厭倦/高興不起來；後來慢慢發現自己"缺"了一大堆文章，許多很重要的架構/觀念都沒有提及、說明...。)

所以，我真的還需要努力。

不過，最近不知是天氣酷熱還是"諸事不順"亦或"老人癡呆"日漸嚴重，所以思緒一直很紊亂/清神無法集中，面對螢幕卻遲遲無法下筆，經常只好頹然"掉頭而去"。

許多"未完"的文章就是這樣：一讀再讀，卻接不下去，無法立即補述/完成。

*****990910***

最近，一直努力整理"目錄"，順便：1、也從目錄一開始查核所有文章的錯別字、修正不妥的文義；2、將"未完"的文章儘可能完成；3、補充文章的不足；4、所有文章存檔備份；5、註明未完成的文章。

至今為止，目錄(一)已校核完成，目錄二努力中。

***********

截至今天990910為止，所有"目錄一"的文章已全部讀過一遍，錯別字看到的/該修正的也修正了。

有二篇文章"待續"(都是較近期的作品)，其他的都已補足、不再欠稅。重複的標題也已確認後刪除。所以，總體來說，"目錄一"的修正、調整工作暫告一段落，如果看官依然發現問題，不要客氣，儘管指正，先謝了。

*************

所以啦，最近為了"目錄"有些昏頭轉向的，幸好，看官也很配合----無新問題，我也樂得埋頭於目錄及備份。

因此，最近的一篇"窗框填縫(六)"一直擱著，也是受池魚之殃。抱歉。

*************

接下來，我還是會延續修正"目錄二"、"目錄三"......。

*************

敬告諸親友、前輩、學長。

 

 

第一航廈的設計問題

今天早上看晨間新聞，聽到交通部官員談到桃園機場第一航廈，設計/施工的問題，匆忙之下也沒聽清楚，找中國時報，遍尋不著，只好上網查新聞。網路上的相關新聞多語焉不詳，找不著重點。

**********

一、交通部官員認為"設計圖"的智慧財產權屬"交通部"，然後呢?言下之意，交通部改設計圖是我自己的事，建築師管不著？

大錯特錯!!一千萬個錯!!!!台灣的官員不要以為自己高高在上、就「視法律如無物」，交通部憑什麼改設計圖?不要說交通部次長沒權改設計圖，即使是部長/院長/總統也沒資格/沒權改圖。

二、交通部認為：「我是業主。」業主就可以不守法了嗎？業主就可以自己拿筆改設計圖了嗎？

拜託，這是法律問題，是常識!!官位混到那個位置了，也不要還以為自己是萬民之上/可以不守法律/官大學問大的"獨夫"。

常識一：中華民國政府明文規定，只要是國內的建築(特例除外，第一航廈絕對不是特例)都必須經由中華民國政府發給"建築師執照"的建築師設計/簽證，設計圖說必須經政府主管機關審核/核准後發給/取得"建造執造"才可以施工/興建。

常識二：取得"建照"以後，如果需要"變更"，也必須經原設計的建築師設計/簽證，送主管機關辦理"設計變更"，經主管機關核准後，才能依核准的變更圖施工。

常識三：建築師監造是權力也是義務，並不是您"大官"說我自己監造就可以否決建築師的權利義務的。建築師監造主要是要確保施工廠商"按圖施工"。如果施工廠商不按圖施工，就是違法(不影響法規/安全/品質的小地方也就算了，但是也要經建築師同意，在申請"使用執照"時的"竣工圖"上，修改設計圖/經建築師簽認。)如果施工廠商不按圖施工/又未經建築師同意，那就是"違章建築"，違章建築唯一的結果就是："拆!!"沒有第二條路。

常識四：也許交通部官員認為：「我堂堂中央"上品官"，為了百姓的安全、福祉、使用方便.....(官樣文章，略)當然可以做合理的修正。」我只是要告訴您：那些法令是您的主子----總統明令頒布施行的，皇恩浩盪，您敢不甩？

*************

我的疑問：交通部官員聲稱：設計圖的智慧財產權屬"交通部"(單獨?)，我覺得有疑慮，但是我不懂相關法律且此事無關宏旨，所以，存疑/擱置。

附帶說明：工程界最怕的就是這種"一邊要繼續使用，一邊要增建、改建"的工程案子，一般形容說是"穿著衣服改衣服"，其困難/痛苦程度較之"新建工程"應以"倍"計算。使用者一定哇哇叫，但是，又能如何?不知交通部審核"施工計畫"時，有沒有看到這一點?

如果"施工計畫"已提出解決方案，而"業主"也簽認核可，那本"施工計畫"就是"合約的一部分"，業主要反悔？施工廠商因此產生的損失/增加的成本當然因業主違約而應負責賠償。