什麼是內業、外業?工程師們?(13)完結篇

我以前常自稱是"水昆"(混)幫幫主。現在，我也自認是"首席推事"。

說"水昆"，我想我是服了現在的年輕工程師；我不知道是因為"偷懶"還是因為"根本不知道有什麼事?該做什麼事?如何做什麼事?"而讓我覺得:工程師一天到晚"晃來晃去"，"母災樂衝砂小?"

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工程師偷懶比較容易解決。盯緊一點、給一些壓力，就可以解決。

以前，一位工程師跟我說："壓力太小。"讓我覺得非常意外，我問他為什麼要我給他壓力?他說:有壓力才有進步"。我不曉得其他的工程師同不同意這個說法?不過至少我同意主管必須要給工程師"適當的壓力"，那是無庸置疑的。

我比較擔心的是：工程師根本不知道有什麼事?

該做什麼事?

如何做什麼事?

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真的，前兩天一位專業廠商開車送我回台北，在車上閒聊，居然他也認為工程師就是如同上面所說的，(根本不知道有什麼事?該做什麼事?如何做什麼事?)所以"沒有效率"、"沒有水準"、"荒腔走調"....。

而我是因為"工地出了一些狀況"，才驚覺"糟了!!原來如此!!"

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工程師啊!!上面三個問題，請冷靜的檢討一下，好不好：?(義務是什麼嗎?)

每天在工地，你知道要做哪些事嗎?

該做什麼事嗎?

那些事應該如何做呢?

(對於工程師的"無知無能"，我如熱鍋裡的螞蟻，心裡急得要死，可是工程師卻都悠哉悠哉，擺明著彷彿告訴我：你在急什麼呢?日子不是很好過嗎?)

所以我才會繼續寫"內業、外業"，不然上一篇我就要結束這一個問題系列了。

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每次寫到這個，我都要責怪"資深工程師"因為不肯帶/教導"菜鳥工程師"有以致之；可是，後來我又發現:有些資深工程師，除了年資"深"以外，其他的也只是50步笑100步，根本無力"教育"年輕工程師。有些資深工程師則不輕易將所學教給年輕工程師，似乎深怕"長江後浪推前浪!!"而自己會被推到沙灘上(電影:"雷洛傳"對白語)。

我是深怕年輕工程師"聽不懂我在說什麼。"

以前我在外面教"營建管理"，課程大約長達三、四個月。課上完以後，時隔大約半年，有一天，我在路上碰到一個"學生"--是一家建設公司的老闆---他跟我說："以前上課時，我根本聽不懂你在講什麼，回家以後我就一直聽"錄音帶"、一直聽；現在，我終於知道你在講什麼了。"

我真的不知道我寫這麼多"文字"，完全看得懂的工程師有多少?

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其實，年輕工程師如果有疑問/不了解，也不必氣餒。我以前開課，曾經規定"經理級"以上才能報名參加，結果也是問題一堆。

這個系列就寫到這裡，我已逕很努力的寫了；再寫下去就是"發牢騷"了。

下台一鞠躬。