挫折讓人成長(二)

扯得太遠了!!

工地的施工工程師犯的錯誤不可能有"失街亭"的後果那麼可怕。

如果一位工程師在工地一切順順利利，當然很好，可是我比較懷疑"可以學到什麼東西?"，人的一生"平平順順"--如溫室中的花朵是很幸福的(這種人不多見，不過比較"受挫折"的大小，我想還是有些人很幸福的)；我不敢說這種人就一定比較"平凡"，就事實/實際比較起來，我毋寧相信：挫折讓人成長，成熟。

當然，這有一個前提：受挫折的人，必須於"挫折"中記取"經驗、教訓"。千萬不可畏縮、逃避!!

取得的"教訓、經驗"必然是刻骨銘心的，讓人永世不敢或忘。

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以我自己的工地經驗，有時我們會重複犯"相同的錯誤"；以前在別的工地犯的錯，可能隔了一陣子，在後面的工地"又同樣來一次"，真的令人懊惱。

因此，我一直極力倡導："錯誤必須公開檢討。"但是參與檢討的人不得落井下石或是心存譏笑，誰知道下一次的錯誤，你不是主角？"

因為我以前在一家營造廠，有一個工地採用一個比較新的工法(應該說是比較怪異的工法)，結果出事了。當初我們有幾個人極力反對，因為那個工法是國內某人自己研發的/根本不成熟，總經理與一些高階人物不知怎的"拼死吃河豚"，就是決定採用那個工法。好了，出問題了，總經理的第一個反應居然是下封鎖令"任何人不得談那個案子"。連"談"都不行，更不要說是"研討/討論"了!!

除了錢/工期的問題以外，我想總經理有"面子掛不住"的味道。

因為當初我極力反對用那個工法，所以公司沒有指派我負責督導那一個工地，以後的施工、發生問題我完全不了解。無法跟各位詳細說明。不過那種"開始就是錯誤"的經驗也沒啥好教導各位的。可以說的只有一句話：嚐試"新工法"是很好的，但是一定要嚐試"成熟"的工法(人家外國已經用了幾十年，國內你是第一個試用的"新"工法)。

我說過：台灣營建的研發實在做得很少，要有什麼"了不起"的工法實在很難令人相信；但是國外有許多非常成熟的工法，台灣的工程界還是吝於引進/嚐試。以前我說過：80年左右為了使用輕隔間，我們公司的高幹還被誤會"勾結"輕隔間廠商，這也是營造廠堅持採用1/2B磚牆而造謠、告狀的結果。

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回到正題。

一般工地會出狀況多是因為"工程師疏忽"、或者是"工程師自作主張--改圖或以自己的想法施工"；因為"疏忽"而犯錯，可以記取教訓；因為改圖(真的很荒唐，可是居然處處可見、時時可見)而錯則應記取教訓：工程師千萬不要隨便改圖!!

(說到工程師自以為是、任意改圖的結果，真的可以寫一大篇文章；可是，我到現在還在"看"這種錯誤!!)

工程師啊!!犯錯沒什麼了不起，但是一定不僅自己要牢牢記取教訓，也要有勇氣讓後來者知道錯誤的原因，否則，歷史一再循環，不是讓人很懊惱嗎?