談營造廠向業主計價的一些問題970618(一)

   營造廠向業主請款/計價，有什麼要注意的事項？

  我不敢說我是專家，不過可以討論一下。

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   (我最近寫的一些工作日誌，看官一看就知道是工地發生的細微小事；以我本來的為文原則，不會寫這麼細，但是，近日想了一想，這些如果不說明，我談的都變成"大道理"與工程師的每日實際工作毫無關係，也連結不起來，所以，我決定花時間整理一下思緒，希望根據工程師每天工作上發生的一些問題來檢討"管理工作"的內容，而後讓工程師對管理事項的重要性有一些了解、進而產生一些影響。不過一則我事情較多，一則想到就開"題目"，所以文章是今天寫這篇、明天談那一篇，內容可能會寫得凌亂不堪，這就需要看官原諒了)。

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   最近，營造廠準備向業主請款計價(第一期)，我想，每個人都知道：要計價，必須要有合約書；所以，營造廠忙著制訂合約書。

   制訂合約書，主要的內容是：主文、標單、進度表、設計圖說、工料分析表。其他的"施工規範"、"施工說明"等都是單行本(單獨裝訂成冊)，所以不影響合約書的訂定。

  合約內容之中，最容易發生問題的是：標單、進度表及工料分析表。

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   一般"標單"會出問題是因為"廠商最後議價決標(得標)的總價一定少於原有標單(投標時)的總價，所以，合約文件中的標單，必須依投標時的標單重新調整(單價)。"營造廠調整的方法很多，假設決標價格是投標價格的95折，最簡單的方法就是將投標單的單價全部打95折，一切問題迎刃而解。事實上那是不可能的，而且會產生許多不方便(例如單價有小數點等等)；不管營造廠怎麼改，改完以後的標單都要經過建築師(或業主)審核同意以後，才能當作合約文件之一。

    我寫這麼多是因為營造廠不到最後關頭，不去調整"單價"，等到要訂合約了，匆匆忙忙的送給審核單位(建築師或業主)然後又希望審核的單位趕快確認；這真是要從何說起....。要知道，調整"合約單價"也是有一大堆學問、一大堆陷阱(當然我們不能認為人人都是賊，但是小心謹慎總是對的)。所以，營造廠要建築師/業主立刻審核通過是不可能的事。

     其次，是進度表。

     原本，這個工程雖然比較趕，可是排一個比較合理、可行的進度表還沒有太大的問題；問題是在：業主希望將"使用執照"申請與取得也要壓縮"工期"放在進度表中。這一點，我想多數的工程師都知道：政府的建管單位的"使用執照申請進度"是"一般營造廠"無法控制、掌握的；因此，一般正常的"進度表"都會將"使照申請"的風險因素放大，通常要一個月的，進度表中都會排1.5個月，甚至2個月；即使如此，還是沒有人敢拍胸脯保證一定沒問題。

    何況在這種"從頭到尾"一直都在趕工的工程裡，工程是否能順利完成，大家已經是"剉著等"，要將"使照申請"排定為一個月(否則罰款--其實，如果那樣訂，擺明就是要罰款)，那是營造廠"抵死不從"的問題。後來，也是請建築師與業主協調而得以解決。(如同上一篇談"合約"一樣，我還是相信"蠻橫不講理"的業主到底是少數!!)

    進度表的另外一個問題是必須與"水電公司"等(平行包商)的進度表相互校核、確認無相互干擾而後決行)。這個問題也需要花時間檢討。

    最後一項就是"工料分析表"了。

    這個問題，以前在談"工料分析"時，不知有沒有談過?

    這裡就拿一些實例來檢討。

    標單項目中有"臨時房屋、倉庫、廁所"、"臨時圍籬"、"'辦公事務費"、"臨時水電費"、"鋼骨工程"‧..等等都是這次計價的項目。

    看官中，如果有營造廠的工地主任啊!!如果是你要計價，要如何計價呢?先談"臨時設施"及"假設工程"好了。

    先舉"組合房屋"為例好了，要計多少是合理的?50%?70?100%?

    假設：工期是12個月。合約金額約140萬。組合房屋一棟二層：每層21K(3*7)、二層合計42K。

    我想有的工程很簡單：將"組合房屋"的"合約總價/12個月"就是每個月的計價金額(140/12=11.66萬)。這個方法最簡單，對業主最有利。相對的，對營造廠就有失公平。也有的工程第一期計價60%(造價的部分)，餘下的40%分12期計價，換句話說，第一個月計63.3%。

    問題就來了，造價的60%從何而來?雙方划拳/討價還價來的?為什麼不是70%或是50%?餘下(每個月)計價的金額是什麼?工作項目是什麼?

    以上這些問題的答案就是"為什麼合約書要有工料分析"的原因。

    這個題目可以從很多角度來切/分析/剖析。

    我們把他拿到下一篇來說明。

    

 

(未完)