本來談"工料分析"應該正經八百來談，可是，我在工地見到各種裝訂在合約書中的"工料分析表"；好不好笑?我想請各位看官自己感受，然後，一定會發現我這題目取得真好!
再聲明一次:是正經得不能再正經的"合約書"哦，不是隨便說說的工料分析表。
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最常見到的工料分析表，就是將工程項目的"工"、"料"拆分為兩項，就成了工料分析表。
比方說:1:3水泥粉刷。工料分析表如下:
1：3水泥粉光(平方公尺)
項次 | 工作項目 | 單位 | 數量 | 單價 | 複價 | 說明 |
1、 | 1：3水泥粉光材料 | 式 | 1 | A | A |
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2、 | 1：3水泥粉光工資 | 式 | 1 | B | B |
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3、 | 合計 | 式 | 1 |
| A+B=C |
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我覺得:發明/製作這個表格的人比馬克吐溫/林語堂還幽默!!無論是從"名稱"、"現實"來說，幾乎無懈可擊。 既然是"工"、"料"分析，我就將工料拆開來，(標準的工、料分析)，當然符合合約要求。
我試著分析這種"工料分析表"的成因:
一、真正的"工料分析表"是公司的"業務機密"，不能隨便示人，但是合約書規定要有"工料分析表"，所以隨隨便便做個表湊數就算了。我會這樣推測，是因為這種"工料分析表"有些出自"號稱排名台灣前十大"營造廠之手，有些出自"號稱營建管理一流"的營造廠之手。
二、反應(映)台灣的營造生態。我想大家都知道，台灣除了極少數的"營造廠"以外，幾乎全部沒有自有的"工人"、"機具"....；所有的工作項目幾乎都是發小包出去，所以:就"工"、"機具"、"調配"、"保養"....等角度來談工作項目，通通與營造廠無關，所以一個工作項目需要多少"大工"、"小工"、"機具"、"能源"、"損耗"..."營造廠完全無需分析、了解，那是"小包"的事。何必為古人擔憂?
三、容易製作。反正所有的工作項目都只拆兩項，也不必詳細統計/分析，只要知道這個項目工資多少，立刻可將分析表做出來。就好像上一項所寫的，工程項目如果是工料分開(發包"工"的部份、材料由公司購買、提供給施工者；例如泥作、混凝土導築、鋼筋等工程。)那麼，只要將合約單價扣除"工"的發包價格，就可以完成"工料分析表"。如果是連工帶料的(如模版工程)，就大約分一下，反正沒有人會重視。
所以，看到類似下列這種"工料分析表"，也就沒有什麼好驚訝的了。
模板工程(平方公尺)
項次 | 工作項目 | 單位 | 數量 | 單價 | 複價 | 說明 |
1、 | 模板工程 | 式 | 1 | A | A |
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2、 | 合計 | 式 | 1 | A | A |
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很天才吧!!佩服!佩服!!
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