沒想到，這一系列有關"合建"的文章一寫就寫得這麼多，雖然是拉拉雜雜的。
*************
其實，我寫這一系列，一方面是答覆年輕"地主"的問題，另外一方面也希望讓"菜鳥工程師"知道"合建是怎麼一回事"，應如何來談合建---公平、公正、合理的。當然，我也希望"建商"因此不要缺乏"職業道德"，胡搞一通。
身為"建築人"難免躊躇，下筆輕重往往不知如何拿捏，總覺得寫得憋憋扭扭的。
一則，我擔心寫得太囉唆，會沒完沒了；二則我又怕寫得太深/太專業，讓人覺得不知所云；三則，我覺得：人心叵測，有些話寫了也是白寫；四則，有些要罵人的話，一直壓抑不說，免得造業；五則顧慮"同業"........唉呀呀，反正瞻前顧後的，寫得並不順心。
***************
系列文章中，專業的部分寫得不多/也不深入，到底這一系列以"地主"為主要對象，專業的部分還是還給專業人士去煩惱/傷神吧。
最後，還是有一些話必須彙總/說明/強調/建議一下：
如果地主是很多人，最好還是成立"管理委員會"之類的組織，這樣，無論對"地主"自己本身的權益或是對"建商"的溝通協調來說都是好的。(就好像一把筷子......)。
其次，地主應審慎選擇合作"建商"，我想，那是合建案成敗的關鍵。
三、地主應有權參予"設計者"與"施工者"的選擇，換句話說，也就是對建商提出的"建築師"及"營造廠"的資格審核/選擇及同意。到底，建商只是做"管理"，真正動手"執行"的還是"建築師"及"營造廠"。
好的建築師與一般的建築師其設計成果的差異不可以里計。好的營造廠，幾乎可以不必"緊盯"，她們自有一套水準以上的"品質保證/管理"；一般的營造廠，即使盯得再緊，也很難有"合乎理想"的成果(牛牽到北京還是牛。猴仔打到太空，回到地球還是猴仔)。
如果，地主真的放心不下，可以委託專業"工程管理公司"或約聘專家當顧問，適時的協助地主。
*****************
天底下，所有的"事"都是很單純/很容易解決的，只是，一加入"人"這個因素就變得複雜而難以揣測。不是"事情"難搞而是"人"難搞。
所以，這裡我再嘮叨一句：無論是"地主"，是"建商"，都要為對方著想一下，或許事情會比較圓融，結果也會"雙贏"。
(全文完)
如果看官對那一段、哪一點有疑問，或想更深入了解，查查我以前所寫的文章(不要那麼懶啦！)如果找不到，請來函，我一定"專文說明"。
沒有留言:
張貼留言