標準層的進度表(5)

我想，我這樣寫，應該將"階層"的觀念、作法寫得夠詳細了吧。

我不可能將所有的項目通通列表，那變成談"階層"了。而且，我一直希望工程師自己要去思考、自己要動手去做，那樣，才能真正體會"階層"的編寫方式、運用，然後才可能面對所有的工程都能排出一套可行的"階層"表。

我可以說，階層表"千變萬化"，不是"一致的"、"一定不變的"，每個公司、每一個工程、每一位工程師都有可能有自己一套編寫方式(只是"原則"相同"，枝節必然不同)，只要"好用"，通通都是"對的"。

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幾個觀念還是要說明一下：

一、如果工程師想要根據"階層"的觀念編碼，編碼一定不要太長。我想對"電腦"熟悉的年輕工程師ㄧ定知道：編碼太長，是不好"使用"的(而且，可能"欄位"也會有問題)。

就好像"汽車牌照"的編碼，如果0-9不夠用，用A-Z來取代，可以增加許多編號。這是簡單的數學題，不用解釋了吧。

二、我們可以從下列這個圖表來了解階層之間的關係。

三、階層越低的工程項目就越細，工程師ㄧ定可以明瞭。

運用在進度表上，工期越長的的"進度表"就以"較高層級"的工作項目來編製，相對的，工期越短的進度表就必須以"較低階層"的工作項目來編製。

使用"最低階"的工作項目的進度表有"雙週進度表"(14天)，標準層進度表(15-18天)，單項工程進度表等等。

(續6)