工期計算準則(我的感言)

*********來函照登********

下問題請教您：營建業:工期計算準則。

********我的答案及問題*******

我不知道問問題的人是不是工程師？這是我的第一個問題。

第二個問題是：您對"進度表"了解多少?比方說：您說的進度表是哪一種進度表?說得更簡單一點，如果我請教您：我要買一塊地，大約1000坪，我預備蓋地上23層地下4層，RC造，請問：工期要多久？

第三個問題：我預備在台北市蓋跟在台中蓋，工期有差別嗎?

第四個問題：地我買好了，設計圖/建照也好了，請問：工期要多少？跟問題二的工期有什麼不同？

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我寫這個部落格是希望工程師了解管理的"來龍去脈"，這樣，不管"條件"如何改變，都可以自己找到答案。我真的不希望只是給"答案"，那有什麼意思呢？條件一改變，原來的答案就毫無用處。

我誠摯的希望工程師尊重自己的職業，了解自己的職業，不是"花拳繡腿"學了幾招就在建築界混一輩子，這樣，對於工作是沒有什麼幫助的。老實說：這種看官也不是我歡迎的。

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最近，這個部落格我寫得有些"手軟"，我一直勉勵自己"只要對一些工程師(即使是少數幾個人)有用，就值回票價。

我一直認為，我已經"寫得夠多了"，雖然不是很完整，不是"全部"，但是我相信"沒有人會把這些東西"詳詳細細的寫出來。而且是免費的/毫無保留的。

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對於"成本、進度、品質"三大項，我用力最深、寫的最完整的就是"進度"。在「目錄九/進度管理」中的一系列文章，如果工程師真的把它讀完/甚至"詳細的讀完"，我相信：有關"進度管理"的所有事務，大概可以解決70%。其他的30%就看工程師自己舉一反三了。

如果真的有必要，我也願意與工程師ㄧ起討論。但是，我一再說明、重複再三的，我實在已經厭倦一寫再寫，或是提供"快餐"，那不是我寫部落格的目的。

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工程師啊!!

再好再營養的食物，你只是看一看，不慢慢咀嚼、消化、吸收，食物永遠不會成為你的養分。

我寫得再清楚再詳細，你不動手親自去做，那永遠只是我的文章而已(了不起，只是一朵逼真的人造花而已)。你不會知道"眉角"在哪裡，更不可能知道什麼是"KNOW-HOW"，也體會不出"LIVE"的意義。