內業與現場如何兼顧?

**************看官來函***

人總是說的多做的少，對有些年輕的工程師來說：會以內業做不完為由而少去現場；

如何取得平衡也是學問

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我倒是覺得：「年輕工程師摸魚的多，用心努力的少。」如果可以光說不練，我真想知道：他們到底在說些什麼?

有一句話：「人的恐懼是因為無知。」我們對於我們不知道的"事務"第一個反應多是"觀望"、遠離、逃避。2.當然有人會"好奇"、試試看。3.更糟糕的就是對自己不熟悉(無知)的工作項目，持著"消滅他"，"詆毀/反對他"的態度；這樣，就可以繼續存活在我們熟悉的環境裡。

"營建管理"在國內走得搖搖晃晃就是因為許多工程師(無論是"老鳥"、"當權者")因無知而恐懼的結果；即使是"試試看"，那是在"哪一種基礎/心態的"試試看?

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說"工地不看不行"，我舉雙手贊成，我只是想問：「你到工地看什麼?說來我聽聽好不好?」

如果有施工工程師讀到這裡，請你自己想一想：你在工地繞了一圈，看到什麼?講些什麼?想些什麼?紀錄了什麼?因為看到/紀錄/講，回工務所要做些什麼?

摸著"良心"自己給自己答案。

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1.(餅乾兄的答案)到工地看些什麼!!
我個人是覺得是在盲點與收尾，甚至未發生錯誤前的矯正與預防!甚至工料節省與控制。
每次發生錯誤，往往改正費會是好幾倍!而發現問題並改正，這也是我們的天職阿!
簡單講!我們就是公司的守門員。

我試著解釋/整理"餅乾兄"的工作內容：如有錯誤，餅乾兄請來函指正：(不要太嚴肅，反正這也是討論問題的一個方式，不會介意吧!!)

1.1.盲點：我相信老鳥看工地一定是注意/看"邊邊角角"的地方；柱墻、墻板、柱墻等等的交接面。

1.2.收尾：

1.3.錯誤矯正：

1.4.錯誤預防：

2.

 

(待續)