監造的定位(四)職業道德

上一篇本來想說明一下BOT工程專案中，監造的定位，後來想一想，以前已經寫過BOT，再寫/補充也不是不可以，只是想偷懶一下，所以暫且略過。抱歉抱歉!!

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我們談過了監造的定位，但是一直沒有把營造廠扯進來，到底"監造"跟營造廠之間的關係是什麼？

************這是JASS兄的回應，引用一下*****

說真的...我覺得台灣有很多制度的設計都是防弊重於效率...不知道是我見識太少、少見多怪？還是世界各國的監造都是如此？....

我總覺得工程上的東西應該是一板一眼，有問題大家共同思考合力解決，這樣不是很愉快嗎？...可是在台灣的公共工程就會變成互相提防、勾心鬥角、推卸責任、追究罰錢....

真是奇怪，很多老百姓自己發包工程都沒這麼多問題，工程完成後還賓主盡歡呢...

***********我的即時回應是這樣*********

不錯，就如同你說的：

1.國內的制度設計，防弊重於興利。可是，真正有弊端，一樣"和稀泥"了事。

2.本來工程師就應該"同心協力"為完成工程而努力，無論是業主、監造、營造廠、分包、工人等都應如是觀。問題是：私心。為了自己的利益，自然胡搞瞎搞，到最後倒楣的是業主。

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老實說，我不喜歡在"留言"或"回應"之後，立即反應，我覺得那像"機智問答"太累了。尤其是一些有深度/有意義的問題。最糟糕的是必須一口氣寫完，我沒那麼厲害(總要思考一下吧)，其次，也違反我"隨心所欲"的寫作方式，就像一把刀架在脖子上/趕著交卷，實在沒啥意思。很容易丟三落四的。

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工程師無論站在哪一個位置：建設公司、公家單位、設計單位、營造廠、分包....人格都是一樣的。千萬不要因為"位階"不同就自以為高人一等/或矮人一截。造化弄人，今天的業主工程師明天可能變成分包的工程師；同樣的道理，今天的分包工程師明天也有可能變成業主工程師。誰都不敢預料。

而且，如同JASS兄所說的，無論是業主工程師、設計工程師、營造廠工程師...都應以同心協力的態度將工程做好/圓滿達成任務為工作重點，千萬不要因為存有私心而"仗勢欺人"，至於等而下之的勒索、刁難更不可取，人在做、天在看。

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老實說，我是相信：品質是要求出來的。

原因很簡單，人都有惰性(包括我在內)，工程做久了難免彈性疲乏，想要"偷懶"一下；偶一為之，也不是什麼壞事，可是就怕一開始疏懶接下去就一八六六七，"出下去了"，那就糟糕了。所以，還是要有人視情況盯一下是正確的。

 

 

 

(待續)