回應的回應(悲觀與事實五--作戰計劃)

    上回說，寫施工計畫就像寫結婚計劃，沒有那麼困難。重點應該很清楚。

    但是，到底那是私人(二個人)的事，影響沒那麼複雜。但是一個工程的施工計畫，如果特殊一些，嚴重一些的，可以影響一個公司的存亡，輕一些也可令一家公司元氣大傷。

    談"結婚計劃"，是希望工程師了解如何寫計畫。(結婚計畫如何思考，相對的施工計畫就如何思考；掌握這個原則，寫出來的施工計畫一定不會太離譜的。)

    談"作戰計畫"是希望工程師認真、嚴肅的思考/書寫施工計畫。

    "知己知彼，百戰百勝"。這句話沒有人不懂。可是真正應用在"作戰計畫"(或施工計畫)時，有多少人能真正的知己知彼?

     "己"就是自己能控制、掌握的人員、機具、財力。"彼"就是除了"己"以外，有關的人、時、地、事、物等。所以說:要弄請楚"己"比較容易，要弄清楚"彼"可就有得瞧的。

     說個笑話，你信不信?很多公司可能自己有什麼，都不是很清楚。

     記得小學的時候，老師說民國初年的軍閥是:"官比兵多，兵比槍多，槍比子彈多。"如果拿來形容今天的一些營建公司似乎有異曲同工之妙；而且以前軍閥底下的軍官喜歡"佔空缺、吃糧餉"，也就是多報士兵數量，然後領來的薪餉放在自己的口袋中。

      今天很多營造廠喜歡"點人頭、充數量。"也就是"不管工程師的素質，只要有人頭就算數"。所以工地派幾個工程師意思意思，是否能用，那是另外一回事。這是"吃空缺"的變形(異形)。[所以合約書上會有一條:乙方(施工單位)派駐現場的主任或工程師若不符工程實際需求，甲方有權要求更換，乙方不得拒絕。]

    這一條，本來對乙方是一個極大的侮辱，工程師行不行，還要甲方干涉才換人，真是莫名奇妙。(如果是這樣，"知己"從何談起?談"知彼"豈不是奢談?)

     要這樣的老闆(公司)認真的寫計畫、執行計畫，豈不是緣木求魚???

     有些營造廠的主管(老闆)還大言不慚的說:"不要緊，換到他滿意就是了。"哥哥!!那是你的工程師耶!!幫你拼命，幫你賺錢的工程師耶!!換到業主滿意?那原來你以為你的工程師這樣就可以了?

     也許省了一些每個月算得到的薪資，但是因此工地現場的損失，因為看不到，所以，根本不在乎?

     昨天，跟一家台灣無人不知的水電公司談施工預算，也是一大笑話。因為老板最近責備估算工程師:標到的工程幾乎都賠錢。怎麼標的?

     結果昨天那個住宅、辦公室的預算荒唐到家:建築工程的預算約五億，水電空調的預算居然編2.8億(機電設備的要求標準只是"一般、普通"而已，根本談不上"好"這個字)。我跟水電公司的老闆說:"講到天亮，也沒有人會相信!!"他說:"對呀!我一看就跟他們說，這麼高，乾脆不要提出去算了，會被業主笑掉大牙的。"

     問題不在這裡。工程師胡搞，老闆還拿出來討論，一下子(不到一小時)幾個大項就被抓包(至少差了6000萬)。

     工程師的心態?老闆的心態?業主倒楣?還是水電公司倒楣??真是搞不懂。(老實說，一個國內一流的水電公司的估算人員會搞這種飛機，真是令人匪夷所思、不敢置信。)

     最近，腦海中老是浮出"美麗與哀愁"這句話。這句話大概可以形容"公司外表很美麗，做出來的事，真的令人感到哀傷!!"

    業務是一個公司的命脈，如果工程師如此開玩笑，倒楣的只是公司。(屢戰屢敗)。

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    我一直盡可能避免跟年輕工程師談負面的案件，因為我害怕讓年輕工程師丧失鬥志。昨天，我的大兒子跟我說:"看看社會的黑暗面，也可以避免、預防啊!!"

    是這樣嗎?

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   面對一個工程專案，無論是"開發、設計、投標、施工、銷售...."都必須戒慎恐懼、小心為之。負責的工程師千萬要時時提醒自己:"我是專業的，這是我的職業，不可開玩笑。"就像王建民一樣，一個球一個球用心去投，絕對不可以"隨便"扔出去就算了。如果隨便一下，搞不好就是被"全壘打"，那，憑什麼當"王牌"呢?(任何一個細節都要很小心，即使這樣都不一定"穩贏"，還是可能失投。)憑什麼要求別人尊重你?憑什麼要求高薪呢?

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   我們常說:某某人是"普羅"(pro.)，其實就是"職業級的"。像"職業殺手"、"職業軍人"...那，"職業工程師"啊!!你不敢說我是"職業"的工程師嗎?那是"業餘"的囉!?職業工程師幹業餘的事?很奇怪耶!!

    我看，很多"施工計畫"根本連業餘都談不上。以球類來說，很多業餘的高手已接近"職業"。一般人喜歡某項運動敢稱"業餘"一定很不錯了。否則只能說是"嗜好"、"有興趣"或是"隨便玩玩"。

   一位"職業工程師"、"專業經理人"寫出來的計畫，連業餘都談不上，我真的為"營建業"感到無奈!!

   最近，因為招標的原因，讀了三家水電公司的"施工計畫書"，幾乎80%的頁數都與該項工程無關，就如同以前寫的，都是公司的組織、規章、管理辦法(工程)，有一本甚至可以說與該項投標工程有關的文字大概不會超過一頁(那是因為包括工:工程名稱、施工地點、業主名稱等，才有一頁)。

   這就好像要一位部隊長寫攻山頭的作戰計畫，通篇看不到與那座山頭有關的計畫一樣的好笑!!

   拿"結婚計劃"來比喻，就是一本"結婚計劃"中，除了第一頁寫新郎是誰、新娘是誰以外，其他的寫的是:餐廳該如何選擇、菜餚的營養分析、該如何節約費用、如何讓客人賓至如歸，蜜月旅行的各地風景名勝介紹......，你是新郎，你會接受那種結婚計畫嗎?

   真是叫人啼笑皆非!!

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   事實上，我真的是從腳底漸漸往上冷起!!