完整的工程專案(一)

經營這個部落格已一千二百多天了，文章也寫了不少；根據"回應"及"留言"，思考再三，我決定將重點轉移到"入門"這一項。

本來，一開始我是希望寫一些有關"營建管理"高階的觀念與做法，可是，似乎"毫無成效"。不知是"部落格"的影響不及於此，還是我寫得"艱澀難讀"，還是看官"有看沒有懂"......，所以，回過頭來，乾脆"撩下去"了，從最基本的寫起。

識者見諒。

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台灣在某些地方真是非常自由，高興怎麼說/怎麼寫，沒有人會管你。

所以啊！"專案"一辭滿天飛。可以是"職稱"，例如：仲介公司銷售某個"預售案"時，銷售主管稱"專案"(也許完整的說是"專案經理"。)我是認為，合理的/完整的說法應是「銷售專案經理」，因為本來就是"仲介公司"，所以就把"銷售"拿掉了。

同樣的，有些"案件"，也稱"專案"。例如：開發某一個區塊(XX)的土地，也稱"某某專案"；同樣的，我也認為，合理的/完整的說法應是「XX開發專案」，因為本來就是"開發案"，所以就把"開發"拿掉了。以此類推："設計專案"、"施工專案"、"房管專案"....就不是新鮮事了。

有些公司還設有"專案"部門，裡面一堆職稱為"專案"的工程師，那就更妙了。

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其實，只要弄清楚"什麼是專案"，不要被滿街的"專案"搞得頭昏腦脹，要怎麼變化，要怎麼看/解釋"專案"，就不是難事了。

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