綁標的問題及應對方法FB0203

  上一篇談到指定廠商的問題，其實那就是綁標的一種。

  以前，整個工程案的綁標、搓湯圓，情況十分複雜，因不屬主題範圍，所以點到為止，有機會再談。

   設計者對建材、設備的綁標，原因就比較簡單，手法也很簡單。主要就是設計者想要獲取佣金/利潤罷了!不過，我再聲明，並不是每個設計者都是如此。我認識一位建築師，他指定廠牌時，經常只指定一家廠牌，曾經有營造廠因其他因素到業主那裡告狀，結果，那位建築師與營造廠老闆到指定建材的那家公司，詢問價格(是否哄抬/不合理)，結果證明營造廠是無理取鬧，因為這家營造廠自己投資ㄧ家相關工廠，想要建築師同意改用自己工廠的產品。

   建材/設備綁標的結果就是廠商的銷售單價高得離譜。想也知道，許多建材/設備廠商的業務專跑建築師事務所或是顧問公司，花了許多交際費、又說好要給回扣，羊毛出在羊身上，單價怎麼可能不高?

   這裡面有幾個問題可以套論一下:

  1.設計費太低不足以支付事務所支出，所以只號出此下策。在國內，許多建商喜歡砍設計費:依政府規定的設計費打七折(免監造)還不夠，再打個折扣，有些事物所聊勝於無，也就接案了。費用不夠，也就只好東想西想/搞花樣了!

  2.有些大牌的事務所也玩這種遊戲。就只能說:錢永遠不嫌多!

  3.事實上，如果業主的工程師沒有參予其中，解決問題並不是那麼複雜。

     3.1.行文業主，舉證三家指定廠商事實上只有一家。這點比較困難，除非像前面說的，指定的廠商已倒閉或是根本無此產品。如果可行，可以要求增加廠商。

     3.2.如果行不通，或是增加廠商等於沒有增加，怎麼辦?

             其實只要施工單位的工地負責人先私底下要求業主監工及建築師監工協助解決即可。業主監工基於道義可以向供應廠商查詢。如果真的離譜，可以召請建築師解釋/說明。建築師監工則有義務查問供應廠商問題所在。如果真的離譜，業主/建築師可更換指定廠商。不過，一般不會鬧得那麼僵硬。

             這裡有一個觀念:設計預算是建築師編的，如果營造廠買不到合理的指定建材，業主/建築師又堅持不肯更換廠商，怎麼辦?施工單位可以正式行文要求設計者購買。設計者的預算不是亂編的，他有義務依照他的預算購該項產品交給施工廠商使用!!

             這是最後一招，絕對有效!

   *****狗尾續貂:

      好幾年前，記得有一個植栽的工程案，也是七搞八搞的(綁標/圍標等等，不了解內幕)，搞到最後，得標廠商要買一種設計者指定的樹苗，居然全省缺貨。據說是被某些人士壟斷。搞得滿城風雨/施工廠商也不知如何是好。

      其實，很簡單，請設計者去買!!如果設計者指定廠牌而且編有預算，表示他可以以那個價格買到樹苗，所以囉，請設計者去買嘛!沒啥好擔心的。如果設計者以他的預算也買不到，請更換廠牌，不然，設計者的預算是編好玩的啊!隨便寫寫就可以拿設計費?那負什麼責任?