三、依時間座標區分的進度表CC0402

 

第一章  依時間座標區分的進度表

 

依時間座標區分的進度表，多隨報表系統同時製作、執行、檢討、修改、呈報。

此類進度表最大的特色是明確的限定進度表所包含的時間範圍，而且屬於固定的制式表格，任何工程都必須依公司（或合約）的規定，定期製作、呈核。

一個工程專案，需要定期提供那些報表？那些進度表？應於工程開工前予以規定，執行過程中，再依情況調整。

一般來說：所有的工程專案都必須製作下列幾種報表：

一.雙週進度表

二.月進度表

三.年進度表

四.綜合進度表

至於上列進度表的格式、內容、製作時間、作業流程等，均應由公司統一規定（或依業主合約規定的需求製作），不得任由工地自由發揮，因而失去製作的目的。如果業主合約規定的內容、格式，無法達到公司規定表格的需求目的，則工地除依業主合約製作報表提交業主及其規定的有關單位以外，工地不得以業主規定的報表呈核，仍必須依照公司規定的格式，製作報表、呈核。

此類進度表，是最基本、最實際的工程管理工具。任何問題、資料都在此類報表中可以找到答案。其餘有關的進度表，也多必須根據此類進度表，方能推衍、製作，因此，此類報表的格式、內容等，必須謹慎設計、填寫、分析、檢討。

報表內容如有未盡之處，可定時檢討、修正。

報表填寫、製作必須符合實際狀況。避免造假或隨意濫填。造假的結果不僅使得後續的分析、檢討所得到的資訊變得毫無義意，更糟的是：即使事後查覺錯誤，也因事過境遷，不易更正。

報表必須專人定時檢討、分析，並且將分析所得的結果、資料、資訊等送交有關單位處理；不得任此報表日積月累，形同廢棄物品，待統計分析察覺問題時，不是已失機先就是失去時效，甚至已無任何義意，不可不慎。