我一向強調一個完整的工程專案，包括："開發、設計、施工、維修管理"四大階段。
以前已經寫很多與這"四大階段"相關的文字，這裡盡量不做重複。
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就"內業工作"來談，比較起來：越是前面的階段，內業就越多；越是後面的階段，內業就相對減少，實務工作就越多。
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"開發階段"我不是很熟習，不敢胡言亂語。而且"開發工作的層級太高、一般工程師不太容易碰到；"即使碰到了，多數也是看老闆高興，內業也是要看人/看機會/看公司做。"
只要談"投資報酬"、"損益兩平"(break even)就可以搞死一堆工程師，如果要寫"投資計畫"或是"開發計畫"，我想有更多工程師會當場不支昏倒(何況，年輕工程師大概也不可能被委以如此重任；而且有些老闆也不吃這一套，他說行就行，不行就是不行，也沒啥好爭的)。
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"設計階段"的內業工作，我不知道"一般的工程師"有多少概念?有沒有做過?
如果是營造廠的工程師，跟他談"設計階段"的內業，一定是"霧煞煞"，搞不清楚"錫勒攻下?"(台語。是在講什麼?"
但是，待過"建築師事務所"或"設計顧問公司"的工程師(或是現在還待在"設計單位"的工程師)就一定知道:"我在講什麼嗎?"
"設計階段的內業有哪些?"
我看是:"很好看喔!!"(台語:盡賀垮哦!!)
如果是建設公司的工程師，我想請問：設計階段的"內業"有哪些?
答案也許是:"那是建築師事務所的事"；也可以這麼說。那我要再請問建設公司的工程師："建築師要做哪些內業給你呢?""你會要求他做哪些內業呢?"
"
......
...."。
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說到"施工階段"的內業有哪些?我想工程師就躍躍欲試，那有什麼困難?
真的嗎?工地工程師依合約要做的"內業"有哪些?如果沒有合約規定，工程師自己認為一定要做的"內業"有哪些?
下一篇我們來談工地的內業。
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最後，維修/管理/預售階段要做哪些內業?
我想"建設公司"的工程師比較可能遇到。不過，這個部分也是以後專文討論!!
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