對於國內建築工程的一些怪現象，實在是無可奈何。所以，我曾經對許多營造廠或建設公司的老闆、高階主管說:任何建築物，營造廠不派監工、建築師不派監工、業主不派監工，房子一樣可以蓋起來。
有意見嗎?聽我慢慢/細細道來。
許多國內的小型營造廠，一個工地只有1～2個監工；一個掛名工地主任、一個是菜鳥監工。工地主任說不定還兼好幾個工地的主任，而菜鳥工程師是常駐。
許多建設公司派駐工地的業主監工只有一人。負責監管:建築、空調、水電....；品質、進度、計價、成本、安衛、....說不定還要面對客戶、銷售.....。
當然，更多建築師事務所依約派駐工地的監工也是一人。很糟糕，多是剛畢業的工程師、或是滑不溜丟的老油條.....。
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我無意嘲笑/譏諷菜鳥工程師，我們都是這樣長大的。倒是蔡鳥工程師，初入社會、手足/舉止無所措、卻負以重責大任，真是開國家民族玩笑!!
一般來說，菜鳥工程師有幾個特點:一是屁都不懂，主管(建築師)希望他獨當一面、他能做什麼呢?真的，說不定圖都不會看，可以做什麼呢?常常就是抱著規範，死不轉彎。
我記得以前有位剛退伍的工程師，營造廠將他派到工地來，工地主任就叫他管所有的點工。好玩的是，一些資深的點工向工地主任抱怨:我上廁所他也要管.....!!
有一位建築師派他的親戚(好像是姪子)到工地當建築師監工，他姪子雖然不是本科系畢業的，那倒不是重點；只是他特別要求所有的箍筋必須按圖施工，也就是說:圖說上規定箍筋間距是12公分就必須每個間距都是12公分。他拿者米尺一個一個量，不對的就必須拆除、重紮；更慘的是樑的下層筋的箍筋也必須每個固定，間距也必須與圖說同。理論上應該是沒錯，實務上也沒有任何書籍、報告寫箍筋的綁紮要求、方式、水準。好了，那個工地的鋼筋工班真的被整得很慘。記得那個工地我是建設公司(業主)監工，我還跟他說:只要算樑的長度除以間距加一個就是箍筋數量；數量不少、間距差不多就好了；樑的下層筋只要主筋固定沒問題就好了，不必每個箍筋都固定。他居然回去跟建築師說我監造不力還幫營造廠講話。建築師ㄧ狀就告到我們經理那裡去；害我被經理叫去訓了一頓(連解釋的機會都沒有)。真是莫名奇妙!!
至於一些滑不溜丟的業主監工、建築師監工、營造廠監工，保證你抓不到任何把柄，只是，如果不配合他的"需求"，保證讓你天天雞飛狗跳!!
我以前在年節前，一定要求監工不要給我出狀況，該計價的計價，該付款的付款；如果有特殊狀況，一定要讓我知道，就是避免一般監工常用的:"年節到了，怎麼禮還不到?"而引發的刁難事件。
(續下篇)
天下烏鴉一般黑
回覆刪除從起步到結果 教學向畢卡索 牧師看齊 其它工作是下三爛 工作界線不明 法條缺失 非外行的立委通過不可
事務所不可能懂那麼多 營造廠現場要的是看不懂圖的阿貓阿狗 非貓狗不要
事情如大條 膽小倒楣
我倒沒有那麼悲觀。我寫這個部落格的用意就是將我這一輩子所學，完完整整的貢獻給所有前輩、後進、同儕。三人行，必有我師。寫得不對的，當借鏡。有一點心得，提供參考。如果我們一起努力，營建業會更好。
刪除中部有一些中小型工程
回覆刪除有很多案子工地裡,甲方真的是沒監工
更別提設計單位的監工
界面整合處理或一有疑問總是說
--你是專業依工程習慣施作
真是頭髮三條槓
其實，我已經有點後悔寫這個題目。因為造成這個結果的因幾乎包括整個體系、制度，太廣泛了。這個題目本來是回應"唯真"的部落格裏寫裝潢工程，業主自行發包、分包、買材料的問題。沒想到真的不太好寫。
刪除所以，因此，發生的原因、產生的許多問題/答案可能都只能點到為止。
對於這些中小型的案子，也只有嘆氣而已。奈何?就好像雜貨店，還是有他生存的時空背景條件。
這種瘋子...一堆唷!
回覆刪除我還有遇過老鳥了還是這樣的!!
你是說"箍筋"嗎?我跟你說，有幾個工程師(包括老鳥)知道如何綁箍筋?為什麼要固定?該如何固定?樑下層筋該如何固定?標準在哪裡?很有趣的問題。
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