仲介工程師的專業知識(五)

總的來說，在台灣的所有營建(相關)的工程師是滿悲哀的。

地小人稠，政局一直不安，政治人物忙於"鬥爭"、"爭權奪利"；商人"急功近利"、各自鑽營；有關的學者專家，部分喪失超然立場，跟著和稀泥，混水摸魚：「以個人權益為己任，置國家生死於度外。」

在這種環境之下，工程師成了"溫水煮青蛙"，不知不覺就混下去了/理所當然的。所以，有識的工程師只有"自強不息"，靠自己努力了。

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最近，有機會跟朋友談大陸的工程案，也許因為大陸幅員遼闊，所以很多"思考"方式與台灣的"傳統"不同。如果，工程師依然"故步自封"以不變應萬變，到最後，很可能被時代所淘汰；我絕對不是危言聳聽，想一想：台灣目前的營建是什麼模樣/工程師的薪資結購如何？就可以略窺一斑了。

台灣相對於大陸的是"建築"規模多數屬於"小型"開發案，有上千坪的基地已不容易，想要動則以"萬"坪計算的開發案實在是鳳毛麟角/少得可憐；因此，工程師的"視野"、經驗實在是狹隘得可怕。也因此，許多開發案根本隨隨便便就"以經驗"來決定，而且所謂經驗是"想當然"不經證辯的"當權者"/想當然的經驗。

在這種情況之下，如果是民間的投資案，了不起建設公司認賠/大不了倒閉/老闆走人就是了，反正是老闆的"先見之明"/怨得了誰？

如果是政府的投資案，結果就是成了一堆"蚊子館"，反正是死老百姓的納稅錢，新設立/風光剪綵之時，績效是我的，何況後來養蚊子也是一大功德(如果還有一堆油水可撈/那就不去說了)。

近日讀大陸「當年明月」(作者)所著的「明朝那些事兒」，第四冊162頁，寫的是明朝「嚴嵩」(大奸臣)的兒子巖世蕃當官，「大致相當於建設部副部長，兼機要室主任。估計當時的朝廷裡，最肥的就是這兩個位置，天天包工程，和包工頭打交道，拿回扣那是家常便飯，加上他還管機要印章，和嚴老爹一拍即合，兒子通報消息，老子索賄受賄，貪得不亦樂乎。」(原文照抄)。

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話說回來，仲介工程師如果真有雄心應以成為"開發階段"時的"產品定位"專家為志向。

雖然，台灣的開發案規模較小，但是依然五臟俱全，如果用心去規劃也不是那麼容易的事；而且，無論規模大小，其方法/精神一也。