二、顧問公司監造：
顧問公司派遣"監造工程師"是因為接受"業主"委託，簽訂合約、訂定工作範圍、內容、金額....等等。
理論上來說，業主會付一筆不小的金額委託"顧問公司"代為監造"，原因很簡單：一是自己沒有適當的"監造工程師"，二是自己的"工程師"不足以擔此重任，三是"其他特殊因素"，千奇百怪，所以不談。
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正常來說，顧問公司接受業主委託、簽約以後，就會指派一組人執行合約規定的工作。
前面我說過，監造工程師的"技能"必須要與營造廠(機電公司)的"工地負責人"平起平坐；實務上，我遇過的/我聽說的監造工程師(設計監造、顧問兼造、業主監造)不少是"菜鳥"充數、佔個人頭缺、有人就好；結果，說得不客氣：屁也不懂，卻多"耀武揚威"盡說一些五四三的話，真的是有辱斯文.....。
如果是"設計監造"，因為費用的問題/事務所編制的問題，倒還可以體會/原諒，但是如果是專業的工程顧問公司也如此胡搞瞎搞，就真的不可原諒了。(事實上，嗯...有待商榷)，我想因為業主"無能為力"才會聘請顧問公司(專業公司)代為"監造"，如果"顧問公司"沒有職業道德，只是顧問費郎當入袋，顧問工作卻是"虛應故事"；老實說，業主也搞不清楚。業主識人不明，倒楣也就算了，連帶倒楣的就是營造廠的現場施工工程師了。
對業主，我真的"無法可想"，因為他們多自有主張。對於顧問公司，我更不敢有意見。
到底，國內對"監造工程師"的資格，沒有任何規範，這也是一絕。
顧問公司的監造工程師，比較起來應該算是"完整的監造工程師"，他不像"設計監造"，以"按圖施工"為主要監造職責；也不像"業主監造"夾"業主"之姿，誰也無可奈何。但是，顧問公司的監造，因為"專業"所以才有這份工作，如果表現得"如此如此"，實在有虧職守。
有關"顧問監造工程師"的職責，簡單的說就是必須掌控"成本、進度、品質"；為了達到目的，所以必須了解各種"計畫書"、"預算"、進度表並實際督導、執行。
另外，對業主、建築師、營造廠的溝通、協調也是基本條件之ㄧ。
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三、業主監造：
業主監造。除了"建設公司"的投資案，建設公司比較可能派出"像樣"的業主監造以外，我想一般的公司行號、企業團體、個人等等業主，要選派出比較適任的監造是很不容易的。
我知道的"業主監造"，有的是出自"總務單位"的營繕組。有的出自工廠維修單位。也有出自機電部門的機電工程師。
我個人認為，其實這些人都不符合監造的資格，當個"業主"與"監造"(設計監造或顧問監造)的窗口還沒問題(至少還有共同的專業語言)，要去執行監督"營造廠"機"機電公司"的施工，嗯，勉強一些了吧。
我還是強調，要當任何"監造"的技能必須要與"工地主任"平起平坐"，不然，只是"鬧笑話"或是專門"鬧憋扭"而已。
如果業主監工對自己的技能不自知，而夾"業主"之名、強行介入工程管理，自然造成"成事不足，敗事有餘"的必然後果。
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