發總包的問題(一)

*來函照登*****

那我想請問一下,因為最近要發包營造廠,想請問發包營造廠有幾種方式?

我們公司之前是總包(應該是吧 ),就是營造廠報個總價,然後稍微砍個價就給他做了

我看公司之前案子營造廠的標單,每一工種的單價都有被營造廠灌水20%~30%,而標單最後還有收一項管理費6%

這樣合理嗎?我的想法是如果他有收了管理費,那其它的項目是不是應該實作實算呢?

因為以前甲乙方一起沒有這個問題,我想請問,有哪些發包的方式?

那我應該要如何才可以控制廠商的報價?

是要每一項工種的數量及單價我都先訪出來,然後一項一項跟它對嗎?

還是該如何做呢?

**********濟公如是說*******

這個題目說大?可以"樂樂等"，寫他五六篇沒有問題。說小，寫個一二篇也就結束了。

一樣一樣來，別急(我是告訴我自己)。

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如果是正常的情況(也就是沒有特定的營造廠)，依據工程規模，找個三家營造廠來投標是合理的。

不正常的情況要以不正常的方式處理，那必須視"關係的微妙"而有不同的玩法，這裡不談。

依工程規模是因為有些"大型營造廠"對"小案子"興趣缺缺，你邀請他來投標，他會找一堆理由，最終結果就是：「謝謝，下次再來。」最簡單/主要的原因就是"不符經濟效益"。

如何找三家等級相類似的營造廠，需要花一些時間去巡訪/勘查/評比；不過沒辦法，這是"發包"人員的工作重點之ㄧ。

如果營造廠的等級類似，三家就足夠了(二家太少、四家多了一些，也都可以)。然後經公司同意發邀請函，說明工程概況，希望營造廠能參予"投標、議價"。

除非有特殊原因(例如：有關係企業是營造廠；有特別優秀的營造廠；老闆特殊考量等等原因)，否則真的不宜只找一家營造廠來投標、議價；因為，那個樣子價格很容易出問題。

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一般的情況會找標較低的廠商再來一議次價。這是陋習，不似公家機關除非開標以後、除非所有的標價皆高於底標，否則就是"一翻兩瞪眼"、確定得標者與標價。民間機關再議一次價，多多少少可以再降個幾百萬總是有的。就業主的立場來說也不壞，營造廠似乎也習以為常了。

至於找標價最低的一家議價還是二家還是全部?我個人覺得：合理的是找最低的一家優先議價，不得已才找第二家，如果全部(三家)都找來議價，似乎有點.........怪怪的。不過，都有人這樣做。也都可行。

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有關「每一工種的單價都有被營造廠灌水20%~30%」我想，這可能就是「施工執行預算」與建築師的「發包預算」的差別。

有機會，我應該好好寫一些有關預算編製的說明；不然，工程師很難了解"這個誤差"是怎麼來的？而且，這個"誤差"是否合理？

(最近，突然發現：有些工程師對"預算"的觀念很有問題/薄弱。這是我的錯誤，因為我寫"預算"的文字相對/比較來說，真的很少。不是我不寫而是「預算的觀念真的很複雜」，如果對一般的作業流程不是很清楚，看我寫"預算"會如同讀天書一般。)

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