談"設計管理"(2)階段--基本設計之ㄧ

要做"設計管理"，需要弄清楚的事真的很多。

但是，我們不是"設計者"，許多應該煩惱的事還是交由設計者去煩惱，我們只要先普普的了解一些"狀況"就可以了。當然，如果工程師功力足夠、能夠深入，那當然更好。

我們先簡單的了解一下"設計過程"(設計階段)。

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一、基本設計：

二、初步設計：

三、設計發展：

四、詳細設計：

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我還是儘可能"白話"。

一個設計案可以分成二個階段：第一階段是"資源"(包括土地等)未取得前的設計；第二階段是："資源"已經取得並確認/委託建築師設計。

第一個階段比較複雜，但是不一定"每個案子都有這個階段。

舉例來說，我們要標一塊土地/買一塊土地/與地主談合建....都需要先有一個"草案"，內容包括：建物的用途、層高、建築面積、戶數......；老實說，都是"量其約(台語：大概)，資源取得後，不一定100%照著執行。不過，架構總是類似。

當然，"草案"中一定要有"草圖"。這個草圖及草案中與"設計"有關的文字、表格等等，就是"基本設計"。

工程師可以想像，這種"基本設計"的精確度有多少？

如果是"合建"(都更案)，因為資源不斷的改變(有地主加入、有計畫內的地主堅不參予)草案會做不完。

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工程師也可以想像，做這種基本設計主要的目的是什麼？

很簡單，就是評估這個案子能不能做。專業術語就是「可行性評估」。

當然，投標(買地)的案子也因"草案"的評估，決定"標價"(買賣價格)；如果是"合建案"，就可以決定建方vs地主的分配比例；這也不難懂吧。

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兵分二路，話分二頭：

先說：基本設計該做哪些事情才能幫助工程師書寫比較正確的「可行性評估」呢？

當然，最重要的就是：計算「建築面積」。根據法定的「容積」、「建蔽率」等等相關規定，計算出比較接近事實的「允建面積」。

我說是：計算出比較接近事實的「允建面積」，原因是：1.圖說不完整，只有草圖而已(甚至沒有)。2.時間不足，無法詳細的以圖說尺吋計算所有的數字。3.因為案子"成不成"尚在未定之天，也無須花太大的人力、物力(成本)去要求100%精確(如果時間充裕，當然是越詳細越好)。

有了"允建面積"，一般我們多用一個"常數"來換算為"銷售面積"。有了銷售面積，就很容易知道"總銷售金額"。當然有了"允建面積"，也可以概算"營建成本"(包括：開發費用、施工、設計、銷售等)是多少？這樣，就可以判別這個銷售案"是否可以做?"對不對。

對於一般的住宅建築(以銷售為目的)，梢微資深的工程師應該不用找建築師就可以獨立作業；如果為了安全起見，與建築師討論一下也是滿好的。

如果是比較特殊的自用建築，就必須要評估是否符合業主需求，問題就複雜了。因為"狀況"太多，無法一一列舉；簡單的方法是工程師與業主、建築師、使用者(或是經營者)一起討論/評估。

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與設計有關的，我們稱為"基本設計"；但是，還有許多資訊及結論是與"設計"沒友直接關係的，那是什麼呢？

簡單的說，整個"企劃案"(也稱：草案、計畫書、規劃書...都可以)，我稱之為"基本計劃"。