施工實務--放樣計畫(1)CR0507

     放樣談得差不多了!(事實上，我是一邊想一邊寫，所以可能顛三倒四。無所謂，有問題，請告知!!)

    談談放樣計劃--單項工程施工計畫。

    1.計畫製作者:國內的放樣施工執行大致分成下列幾種形式:

       a.由營造廠工程師自行放樣(無特定人選):

       b.由營造廠特定工程師負責。

       c.外包放樣小包。

      d.包給模板施工者。

       如果是前二者，放樣計劃當然由營造廠的工程師負責編寫，工地負責人複核，甲方派駐現場工程師核可(至於甲方是否需要將單項施工計畫後送公司裁決，依各個公司習慣決定。個人比較偏向授權派駐工地的工程師決行。)

       如果是後二者，理論上由承包公司負責編寫。但是，以國內的情況來看，要小包寫放樣計畫可能有實際上的困難。所以，還是由營造廠的主辦工程師協助小包邊協，比較可行。仍然由營造廠工地主任覆核，甲方核可。

     2.製作日期:必須於工地開工前，甲方完成審核。道理很簡單，放樣計劃沒完成，如何開工?所以說，放樣計劃是預備工程/假設工程的一部份。這裡面，希望甲方工程師有個正確的觀念:與營造廠的工程師不是對立/敵人，而是同舟共濟的對手。所謂對手就是互相競爭、互相勉勵、以工程順利完成為目標的團隊。所以，一方面甲方工程師可以協助乙方編寫計畫(不要坐著，非等乙方計畫全部完成/裝訂成冊才看。)、如在編制計畫過程中有問題/意見，立刻討論解決。所以應該是:乙方計畫編製完成，事實上也等於甲方業已審核完成(如要後送，那是另外一回事。不過如果明定甲方需要後送，也應協調審核時間；不過重點還是認清雙方立場，比較容易處理雙方的互動)。