日報、材料使用管理(2)

*****前文概要********

2.我倒很好奇"超過設計量一定百分比"的"設計量"是怎麼來的?誰提供的數字?

一般來說，建築師事務所的"設計預算"不會做到那麼細。建築師事務所最多只是寫"牆面1:3水泥粉光刷PVC漆"或是"牆面1:3水泥粉光貼馬賽克"或是"牆面1:2防水粉刷貼20*20磁磚"....很少有建築師事務所的預算會列出需要水泥若干?川砂若干?磁磚若干?

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我想，應該是工務(施工)單位提出的數字，對不對？

那我就要再問：數字怎麼來的？

簡單得很，只要將"工料分析表"拿出來，施作面積乘上"工料分析表"裡的材料數量就可以得到該項材料的"預定使用數量"對不對?

比方說，牆面粉刷面積10,000平方公尺，我們看我在"工料分析"一篇裡寫的"牆面1:3水泥粉刷"每平方公尺需要水泥0.16包，川砂0.017立方；所以，牆面粉刷需要：

1、水泥：0.16包*10,000=1,600包。

2、川砂：0.017*10,000=170立方公尺。

有問題嗎?

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如果你沒有問題，我倒有一堆問題要請教一下：

1.貴公司有"工料分析表"嗎?

2.如果沒有，根本無法做"材料管理"；連前面說的"設計量"怎麼來的，都是問題。

3.如果有，怎麼來的?抄來的還是自己制定的?我相信多數是抄來的，無所謂，我的"工料分析表"也是30年前一位長輩給的，那時候，我還搞不清楚"工料分析表"有啥用途。

只是，抄來的"工料分析表"一定要跟公司的實際運作情況配合/調整。簡單的作法就是每個工地做統計。比方說，根據抄來的工料分析表，某一個工地(工程)水泥用量是30,000包，但是，實際施工以後，水泥用量是40,000包。如果採用的工料分析表一平方公尺是0.16包，那麼實際用量就是每平方公尺0.21包。

很好，每個工地都統計一下，先不要管誰是誰非，統計出來以後再說。

結果很可能高高低低：有的可能達到每平方公尺0.25包，有些也許是0.19包。這樣，我們簡單的分析多用水泥的原因不外：

1.平均粉刷厚度較厚。我的工料分析表規定平均厚度是1.7公分(很難做到)，如果工地的平均厚度是2.0公分，水泥用量自然較多。

2.損耗較多。損耗多，就是管理比較差。

沒有其他的原因。(不合法的原因，不列入考慮。)

公司可以依據各個統計出來的結果，定一個比較合理的"粉刷平均厚度"及"工料分析表"，要求各個工地遵行。然後，每隔一段時間檢討一次，這樣，第一步就踩出去了。非常好。

(續3)