上二篇談X及Y軸的項目。這篇談Z軸所包含的知識/學問/技巧。
換句話說，XY軸所組成的12個象限，每一個像現都包括:品質、進度、成本、資訊、研發及安衛等。所以，將XY軸的12個大類乘上6，就有72個項目。大致來說，這就是營建管理的大部分內容。說是大部分，因為還有其他的技能也在管理範圍內，避免搞得太複雜，暫且不談。
目前已經是三度空間了。就像一個立體的蜘蛛網，有主軸、有分支、有細線，但是無論如何，都是相互牽連--牽一髮而動全身!!
如果有人想要精通整個營建管哩，三輩子都不可能。
專家有五、六十分已經非常了不起。一般人如果懂得二、三十已經可以躲在棉被中偷笑了。
這裡引申出幾個答案:
1.營建管理是政府、學術單位、營建公司必須通力合作、精益求精、努力不懈才可能做好。缺一不可。
2.同理可推:以施工管理來說，無論是開發、設計、銷售、維修管理都必須兢兢業業才有機會將案子做好。而施工的部份，無論是甲方、乙方、丙方都必須上下一心，缺一環節即不可能完美。
3.好的營建管理是團隊才能完成的工作。沒有任何一個人能夠隻手撐天。
回到主題，如何學習營建管理呢?
請看下回分解。
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