前言
這篇文章眼尖的工程師ㄧ定會發現"是以前寫的文章嘛!!"沒錯，去年11/1日開始寫，一直沒寫完；我也放在"文字債"中提醒自己要趕快寫完。不過看官一定要"原諒"：一、我跟你一樣，懶得可以；二、我也要上班養家糊口，所以"閜暇"抽空寫文章，經常寫寫停停、想到就寫、沒空就擺著，所以一篇文章經常是"支離破碎"，我也知道。三、我一向一段時間內同時寫三五篇文章，所以更是一團混亂。四、我跟你一樣，有一堆"紅塵俗務"要應付、待辦；所以囉!!可以原諒吧。
這篇文章是以前寫的，我把他們(二篇)COPY在一起，(原文未刪除)，繼續寫下去。因為內容不同，這篇整合的文字需要"裁剪"、"動刀子大砍一番"，至於做到什麼程度?我不知道；耐心等我"邊看、邊修剪、邊寫吧!!
由這一點，工程師應該知道/了解：所有的"計畫架構"都是相同的，只是因為:工程性質"不同，所以計畫內容會有不同而已；抓住這個重點，無論是寫什麼計畫，先把"架構"端出來(這是骨架)，然後依據"骨架"將血肉填補進去。就算是寫「國土計畫」、「建廠計畫」、「高速公路施工計畫」....，架構也是這樣而已，只是內容龐大，資料收集、分析、整理比較複雜而已。
***********
一開始，我們談"施工計畫"的封面。
封面上第一行寫：
工程名稱。XX公司XX廠XX工程
第二行：編碼
第三行：
XXXX工程施工計畫書
第四行寫營造廠
XX營造廠編訂(制)
第五行：
協辦：XX公司(如果有協辦公司)
第六行：
年月日
*************說明**********
需要寫"工程名稱"是便於統計、整理、歸檔。當然，施工計畫本來就該注明什麼工程的施工計畫。這一項應該沒有爭議。
"編碼"就看公司的管理方式了。如果公司沒有"工程案件"的編碼那工地至少要"依順序"編碼；也就是：這是地幾號"施工計畫"。二碼、三碼皆可。工地負責人可以試著將工地編一個代碼後面才是序號。
第三行是工作項目名稱。目的是讓任何一個人拿到這本"施工計畫"，就很清楚的明白：這是什麼施工計畫。
第四行是營造廠名稱。有些營造廠喜歡將"分包商"編製的"施工說明"一字不改的轉呈審核單位，封面上印的就是"某某公司"(分包商)編製，這是個大笑話。任何施工計畫都是"簽約"的"營造廠"或"機電公司"要編製，即使營造廠或機電公司要分包編寫也必須由承攬工程的"營造廠"或"機電公司"具名送審。
因為"審核的單位"與"分包商"沒有任何"權力、義務"關係。
為了"順應"這種習慣，我同意增列第五行的"協力廠商名稱"。不過，這純屬"個人"想法，別人同不同意?與我無關。
最後的年月日，年月一定要寫。
**********
封面內的第一頁是"目錄"。
本來"目錄"可以留待整個計畫編寫完成後，才來填寫目錄表；這裡我們就先寫，往後如果與計畫內容有出入，再回頭來修正。
**************
目錄
第一節 概說
第二節 工程概況
第三節 品質計畫
第四節 安衛計畫
第五節 進度計畫
第六節 備註說明
************
施工計畫主要是說明:限制條件、品質、安衛、進度等；一般不會將"成本預算"列入給"業主"的施工計畫中，但是，如果是"公司內部"承核的"施工計畫"就一定要將"預算"列入。等到公司內部核准後，將"成本"一節刪除/另外存檔保留後，送業主審核。
***********
緊接著"目錄"之後，就是"施工計畫"正式登場了；第二節還是"通則"，所有的施工計畫都有這一節。主要是紀錄一些與計畫有關的公司、地址等。
第一節 概說
1.工程名稱：(封面第一行)
2.業主：XX公司
3.工地位置：xx工業區xx路xx號
這裡面，工地位置可附"都市圖"說明"工地"與"交通幹道、火車站、高速公路交流道等"的相對關係位置(圖一)。其次，再附工地的"配置圖"，標明"施工計畫"工程在"工地"裡的位置(圖二)。
4.計畫名稱內容：(封面第三行)
5.設計建築師：
6.監造：
7.營造廠：
8.協力廠商：
********************
工程概況(或是其他名詞)，主要就是說明這個"施工計畫"的限制條件。限制條件一般我喜歡分成三大類：一是法令的限制，多數的建築法令已包含在取得建照的設計圖中；二是業主的限制，主要是工期、品質、成本；三是施工環境的限制，包括地上、地面、地下的限制條件。這個部分如果要知道詳細，請讀以前我寫的"限制條件"、"假設條件"等文章。
第二節 工程概況
1.原有設計圖的檢討/說明/分析：這個部分是一般廠商提出的制式(TYPICAL)"施工計畫"所欠缺的。需要特別強調一下。
舉個例好了：就說"避雷針"的施工計畫好了(我還沒要求過寫得如此"精緻")，一般大概都會附上"避雷針"的大樣圖，說明"如何組立"、"立起來的模樣"、"材料規格"....(大概材料廠商的"說明書"的內容已"一應俱全"。這樣，這個施工計畫不管是用在5樓頂、七樓頂、12樓頂，房屋頂、電塔頂....通通通用！
這是不對的！工程師ㄧ定要知道：這個工程的"避雷針施工計畫"是指這個工地的施工方式，別的工地狀況/要求/條件與這個工程"完全相同"?不會吧。我的口頭禪：「說到天亮，我也不信!!」
前面那些說明是必要的，可是只是一部份；重要的是：在這個工地，計畫如何施工?何時施工?需要多少"工料"?有沒有需要"業主"、"其他單位"配合的地方？施工時間要多久?材料規格是否符合規範?需不需要"檢驗測試"?特別的"證明文件"?.......凡此總總，寫施工計畫的工程師都必須在"寫計畫"以前充分"讀圖"、"讀規範"、了解現場，然後才寫得出這個"XX工程避雷針的施工計畫"；如果寫計畫的人是躲在"遙遠的地方"，不管工地是圓是扁，不管工地的"實際狀況"(地質傳導係數?地阻?)高度、覆蓋面積、設置確實位置(即使是在一定/圖說規定/的屋頂位置，也不會硬梆梆的只有"一點"可以設置.....)。
「不管工地實際狀況，在冷氣間裡自言自語」是一般制式施工計畫的"通病"。「如果我來施工，我會怎麼做?一步一步將"計畫"寫出來，讓審核的人知道你的想發、作法...」寫施工計畫的人如果"抓住這個重點"，就已經80分了。
2.套圖：這是專門針對"機電、設備工程"而言的"專業工作"。大概說明一下：
機電設備工程的套圖，談起來又是一大篇，加上"機電設備非我專長"，所以不敢賣弄，淺談可以。
套圖在"機電工程"的施工圖"中佔有非常重要的地位，尤其是機電設備比較健全/完備的建築物，各種管線(明管)交錯綜衡，機具設備、隔間牆、樑柱、管道間等又限制管線的施作路徑，加上排水坡度、層高的限制，所有管線可能又非出自一人之手....如果施工前不能完善"整合"、套繪，施工時必然問題重重。
如果管線要穿樑，又受"結構"開孔位置"、大小、補強、圖說確認時間(必須在結構施工前完成，特別是鋼骨工程)等限制，"套圖"真的是一家"水電公司"功力的展現!!
不過，寫到這裡，不得不告訴寫施工計畫的工程師：對不起，因為要"套圖"，所以必須先繪製"整體"(各種管線全部展現/考慮)的全盤套繪圖，其實那已是"整體施工計畫"(或稱綜合施工計畫)的一部份。因為，如果不"整體考量"，假設是"各個管線各個管線單獨繪製，那管線會不會"打架"?空間是否足夠?怎麼能夠知道呢?...其他問題一定還有，所以"先整體考量"然齁依據"整體計畫"的原則，再一項一項分開來詳細考慮/繪製，既定原則不要隨便變更/改動，因為一個項目修正，可能"牽一髮動全身"其他工程項目會被搞死!!
我是建議"整體套繪"完成的圖，當作各個"單項工程"的套繪圖。也就是說無論是哪一個"單項施工計畫"，所用的圖都是那一套。
3、大樣圖：套繪完成後，依據套繪圖確認相關的設施位置、高度、大小面積。如:各種基座、垂直管道開口、出風口等等。
(想到再補充)
第三節 品質計畫
第四節 安衛計畫
第五節 進度計畫
第六節 備註說明
前言
這篇文章眼尖的工程師ㄧ定會發現"是以前寫的文章嘛!!"沒錯，去年11/1日開始寫，一直沒寫完；我也放在"文字債"中提醒自己要趕快寫完。不過看官一定要"原諒"：一、我跟你一樣，懶得可以；二、我也要上班養家糊口，所以"閜暇"抽空寫文章，經常寫寫停停、想到就寫、沒空就擺著，所以一篇文章經常是"支離破碎"，我也知道。三、我一向一段時間內同時寫三五篇文章，所以更是一團混亂。四、我跟你一樣，有一堆"紅塵俗務"要應付、待辦；所以囉!!可以原諒吧。
這篇文章是以前寫的，我把他們(二篇)COPY在一起，(原文未刪除)，繼續寫下去。因為內容不同，這篇整合的文字需要"裁剪"、"動刀子大砍一番"，至於做到什麼程度?我不知道；耐心等我"邊看、邊修剪、邊寫吧!!
由這一點，工程師應該知道/了解：所有的"計畫架構"都是相同的，只是因為:工程性質"不同，所以計畫內容會有不同而已；抓住這個重點，無論是寫什麼計畫，先把"架構"端出來(這是骨架)，然後依據"骨架"將血肉填補進去。就算是寫「國土計畫」、「建廠計畫」、「高速公路施工計畫」....，架構也是這樣而已，只是內容龐大，資料收集、分析、整理比較複雜而已。
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一開始，我們談"施工計畫"的封面。
封面上第一行寫：
工程名稱。XX公司XX廠XX工程
第二行：編碼
第三行：
XXXX工程施工計畫書
第四行寫營造廠
XX營造廠編訂(制)
第五行：
協辦：XX公司(如果有協辦公司)
第六行：
年月日
*************說明**********
需要寫"工程名稱"是便於統計、整理、歸檔。當然，施工計畫本來就該注明什麼工程的施工計畫。這一項應該沒有爭議。
"編碼"就看公司的管理方式了。如果公司沒有"工程案件"的編碼那工地至少要"依順序"編碼；也就是：這是地幾號"施工計畫"。二碼、三碼皆可。工地負責人可以試著將工地編一個代碼後面才是序號。
第三行是工作項目名稱。目的是讓任何一個人拿到這本"施工計畫"，就很清楚的明白：這是什麼施工計畫。
第四行是營造廠名稱。有些營造廠喜歡將"分包商"編製的"施工說明"一字不改的轉呈審核單位，封面上印的就是"某某公司"(分包商)編製，這是個大笑話。任何施工計畫都是"簽約"的"營造廠"或"機電公司"要編製，即使營造廠或機電公司要分包編寫也必須由承攬工程的"營造廠"或"機電公司"具名送審。
因為"審核的單位"與"分包商"沒有任何"權力、義務"關係。
為了"順應"這種習慣，我同意增列第五行的"協力廠商名稱"。不過，這純屬"個人"想法，別人同不同意?與我無關。
最後的年月日，年月一定要寫。
**********
封面內的第一頁是"目錄"。
本來"目錄"可以留待整個計畫編寫完成後，才來填寫目錄表；這裡我們就先寫，往後如果與計畫內容有出入，再回頭來修正。
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目錄
第一節 概說
第二節 工程概況
第三節 品質計畫
第四節 安衛計畫
第五節 進度計畫
第六節 備註說明
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施工計畫主要是說明:限制條件、品質、安衛、進度等；一般不會將"成本預算"列入給"業主"的施工計畫中，但是，如果是"公司內部"承核的"施工計畫"就一定要將"預算"列入。等到公司內部核准後，將"成本"一節刪除/另外存檔保留後，送業主審核。
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緊接著"目錄"之後，就是"施工計畫"正式登場了；第二節還是"通則"，所有的施工計畫都有這一節。主要是紀錄一些與計畫有關的公司、地址等。
第一節 概說
1.工程名稱：(封面第一行)
2.業主：XX公司
3.工地位置：xx工業區xx路xx號
這裡面，工地位置可附"都市圖"說明"工地"與"交通幹道、火車站、高速公路交流道等"的相對關係位置(圖一)。其次，再附工地的"配置圖"，標明"施工計畫"工程在"工地"裡的位置(圖二)。
4.計畫名稱內容：(封面第三行)
5.設計建築師：
6.監造：
7.營造廠：
8.協力廠商：
********************
工程概況(或是其他名詞)，主要就是說明這個"施工計畫"的限制條件。限制條件一般我喜歡分成三大類：一是法令的限制，多數的建築法令已包含在取得建照的設計圖中；二是業主的限制，主要是工期、品質、成本；三是施工環境的限制，包括地上、地面、地下的限制條件。這個部分如果要知道詳細，請讀以前我寫的"限制條件"、"假設條件"等文章。
第二節 工程概況
1.原有設計圖的檢討/說明/分析：這個部分是一般廠商提出的制式(TYPICAL)"施工計畫"所欠缺的。需要特別強調一下。
舉個例好了：就說"避雷針"的施工計畫好了(我還沒要求過寫得如此"精緻")，一般大概都會附上"避雷針"的大樣圖，說明"如何組立"、"立起來的模樣"、"材料規格"....(大概材料廠商的"說明書"的內容已"一應俱全"。這樣，這個施工計畫不管是用在5樓頂、七樓頂、12樓頂，房屋頂、電塔頂....通通通用！
這是不對的！工程師ㄧ定要知道：這個工程的"避雷針施工計畫"是指這個工地的施工方式，別的工地狀況/要求/條件與這個工程"完全相同"?不會吧。我的口頭禪：「說到天亮，我也不信!!」
前面那些說明是必要的，可是只是一部份；重要的是：在這個工地，計畫如何施工?何時施工?需要多少"工料"?有沒有需要"業主"、"其他單位"配合的地方？施工時間要多久?材料規格是否符合規範?需不需要"檢驗測試"?特別的"證明文件"?.......凡此總總，寫施工計畫的工程師都必須在"寫計畫"以前充分"讀圖"、"讀規範"、了解現場，然後才寫得出這個"XX工程避雷針的施工計畫"；如果寫計畫的人是躲在"遙遠的地方"，不管工地是圓是扁，不管工地的"實際狀況"(地質傳導係數?地阻?)高度、覆蓋面積、設置確實位置(即使是在一定/圖說規定/的屋頂位置，也不會硬梆梆的只有"一點"可以設置.....)。
「不管工地實際狀況，在冷氣間裡自言自語」是一般制式施工計畫的"通病"。「如果我來施工，我會怎麼做?一步一步將"計畫"寫出來，讓審核的人知道你的想發、作法...」寫施工計畫的人如果"抓住這個重點"，就已經80分了。
2.套圖：這是專門針對"機電、設備工程"而言的"專業工作"。大概說明一下：
機電設備工程的套圖，談起來又是一大篇，加上"機電設備非我專長"，所以不敢賣弄，淺談可以。
套圖在"機電工程"的施工圖"中佔有非常重要的地位，尤其是機電設備比較健全/完備的建築物，各種管線(明管)交錯綜衡，機具設備、隔間牆、樑柱、管道間等又限制管線的施作路徑，加上排水坡度、層高的限制，所有管線可能又非出自一人之手....如果施工前不能完善"整合"、套繪，施工時必然問題重重。
如果管線要穿樑，又受"結構"開孔位置"、大小、補強、圖說確認時間(必須在結構施工前完成，特別是鋼骨工程)等限制，"套圖"真的是一家"水電公司"功力的展現!!
不過，寫到這裡，不得不告訴寫施工計畫的工程師：對不起，因為要"套圖"，所以必須先繪製"整體"(各種管線全部展現/考慮)的全盤套繪圖，其實那已是"整體施工計畫"(或稱綜合施工計畫)的一部份。因為，如果不"整體考量"，假設是"各個管線各個管線單獨繪製，那管線會不會"打架"?空間是否足夠?怎麼能夠知道呢?...其他問題一定還有，所以"先整體考量"然齁依據"整體計畫"的原則，再一項一項分開來詳細考慮/繪製，既定原則不要隨便變更/改動，因為一個項目修正，可能"牽一髮動全身"其他工程項目會被搞死!!
我是建議"整體套繪"完成的圖，當作各個"單項工程"的套繪圖。也就是說無論是哪一個"單項施工計畫"，所用的圖都是那一套。
3、大樣圖：套繪完成後，依據套繪圖確認相關的設施位置、高度、大小面積。如:各種基座、垂直管道開口、出風口等等。
(想到再補充)
第三節 品質計畫
第四節 安衛計畫
第五節 進度計畫
第六節 備註說明
其實我一直想要把計畫書好好的寫出來，但是公共工程時間上還真是不允許?
回覆刪除唉~~~~真不知怎麼辦