如何寫施工計畫(2)資料分享?門都沒有!CG0402

  國內營建業者對於情報/資料收集並不用心,一直都希望能夠取得別人分析結果、佔現成的便宜;相對的,一般業者對於既得的資料/資訊經常又視為懷寶,根本不可能/不敢/不願意公開與其他業者共享。

   當然,"家有敝帚,享之千金。"是一般人的心態,所以,即使只是資料(就好像是做一道菜的基本材料,是尚未分析/整理/烹調的一堆/剛從市場買回來的生鮮材料而已),也躲躲閃閃的,深怕別人知道。也許這就是中國人的民族性,即是是傳授學生/學徒/子孫也要保留一手,一代保留一手,最後就一手都沒有了,所以無論是什麼了不起的學問/武功/秘方,終告失傳者比比皆是;何況是同行,隨便就要來要資料?那更是門都沒有。

    好了,既然別人不願意給資料,自己分析自己公司的資料總可以吧!就好像前面一些文章談的/看官們也可以想一想:貴公司認真整理自己公司的資料了嗎?其實,即使認真去記錄資料/挖掘資料都不見得能獲得100%的正確/周延的資料,何況是馬馬虎虎/隨隨便便填寫的資料,更是問題多多。拿這些資料又隨隨便便的分析出來的結果,可信度相對降低。"垃圾進、垃圾出"這句話一般人都知道,可是,多數人就是一天到晚在玩這種垃圾進出的遊戲。玩完以後還當寶、死抱著不放。真是令人又好氣又好笑!!

   前面說過,資料/資訊不敢/不願公開,一則是"我努力了半天,哪有那麼隨便就交給你們"的心態作祟,一則也許深知資料/資訊內容問題多多,交給別人,怕識者訕笑!

   日本有一家非常知名的建設公司(營造廠)的總部大樓一樓就是他們經營的書局/出版社,只要是他們公司的案件,所有記錄/報告幾乎都出版成書籍、都買得到;那種氣魄、透明化的程度,真令人心折。在國內,我是常常碰釘子,直到前幾天,都還是滿面全豆花!!想到國內許多營造廠的日報多是胡謅一通/慘不忍睹;還有的,甚至根本就取消寫日報,更是讓人無語問蒼天!

    這種情況之下,怎麼可能冀望別人提供正確的資訊呢?

    沒有正確的資訊,營建管理的第一步都走不下去了,怎麼可能做出可靠/完整的施工計畫呢?這應該是台灣的營建管理走得顛顛簸簸/搖搖擺擺的主因之ㄧ吧!?

留言

  1. 分享的同時也會讓自己更上一層樓.
    祝福 新創意滿滿!

    回覆刪除
  2. 我先訂的,頭香不是我嗚~~~
    回應本文:台灣的建商最強的專業就是"借錢" 跟銀行借錢,
    先借到錢蓋房子,房子還沒蓋就賣房子,
    營建管理????啥! 文中提及的日商,在書面資料管理上已經標準化,
    所以可以出書,這是過程,也是企業體的格局,
     台灣的建商呢?施工計畫應該不是不給你,是拿不出來吧 :))

    回覆刪除
    回覆
    1. 也沒有那麼悲觀。一步一步來。台灣的公司(不只是營建)多數都沒有真正上軌道。老板(資本主)要負很大的責任,可是工程師(辦事員)、主管的心態也要負一部分責任。管理學上有反向教育,雖然很難,可是如果每個授薪階級皆努力,還是可以一步一步做到的。怕的是每個人都期望主事者是救世主,自己又推、拖、拉。制度的建立/成型是一步一步慢慢來的,絕對不可能一步登天。
      另外,老闆一切向錢看,也是人之常情;我們常說開的公司是"營利事業",不是"慈善事業",所以牟利是正常的/應該的。只是不要短視、近視、隨時準備烙跑就不錯了。
       

      刪除

張貼留言

熱門文章