工料分析的應用--營造廠(二)

970703

    上回寫到營造廠應該有一些"自有工料分析表"，以便將"得標預算"(設計預算、合約預算)轉換為工地的"執行預算"。

    在各種形式的工程預算書中，最有個性、最不能打馬虎眼的就是營造廠的"施工執行預算"，套句話："沒有三兩三，還真的作不出來呢!!"

    為什麼?答案很簡單：其他的預算(包括業主/建築師所作的預算)都允許用"式"來作單位，"施工執行預算"非不得已，不可以用"式"編預算。

    舉例來說：通常"假設工程"、"安全衛生"、"保險"等，其他的預算多以"一式"編列預算。內容是什麼?老實說，一部分可能寫在"一般規範"或"特別規範"中，沒寫的(可能有工程名稱沒數量的、也可能兩樣都沒有，純屬工程慣例的工程項目)，就靠營造廠的工程師"自己想"了。

   我們簡單的以"假設工程"來說，工地的執行預算不可能也是"假設工程"一式，他必須分成各個工作項目，，