錢多.事少.離家近!(乙04)

   錢多.事少.離家近!

  比較具規模的公司都會計算每一個人的生產力(每一小時/每天/每個月賺多少錢或工作量值多少錢),如此才能計算支出/收入是否合理.錢多/事少,可不可能?當然有可能,只要你做的"事"價值連城.

   據說:中國信託運用電腦連線,櫃檯人員每天服務幾個客戶/做幾筆交易/收支多少錢,電腦自動累計,月底/年底一加總,誰賺多少錢清清楚楚,跑都跑不掉.年底一列排名,最後那些人就倒霉了.

   許多工程顧問公司的工程師必須將每日/每一小時的工作內容紀錄/呈報,一則計算成本(各個工程使用人數/時數),一則依此向業主收費.同樣的,一般維修保養人員在完成維修保養工作以後,會要求使用者(消費者)簽名,道理相同.

   如果你計算一下,這些基層人員,每個人工作的收入可能是個人薪資的十幾倍,甚至幾十倍!當然,公司因你支出的費用不只是薪水,還有保險/獎金/公司的固定成本(水/電/辦公室租金等等)/福利....所以以為公司為你付出的只有每月的薪資,那是不正確的!

    對一個菜鳥來說,前半年/一年(不一定),根本不用計算,公司一定賠錢.如果加上培訓/上課等等.所以沒有什麼好抱怨的.

    至於"離家近",那就更荒謬了!記不記得:"男兒生世間,及壯當封侯,戰伐有功業,焉能守舊坵?"如果是農夫,必定"離家近".其他的行業,可能嗎?而且,真的如此,大概也不會有什麼"功業",因此希望"錢多",豈不是緣木求魚?尤其當今社會,中國大陸/歐洲/美洲/日本都可能與你的行業息息相關.想要窩在一個地方/天天享受家的溫暖,新鮮人如有此打算,乾脆在自家附近自己開一家7/11算了!(但不保證錢多/事少!)

   2010.06.24.第一次修正