****未完，待續*****
說到計價，無論是甲方、乙方、丙方、丁方的工地負責人、主管、老闆等一定都眼睛為之一亮。別的先不談，計價結果如何比較重要。這也難怪，工程界常常說的一句話"不是愛做，是愛錢。"個人或公司行號辛辛苦苦做了一個月，就是為了計價那一筆工程款(錢)!
報表系統之中，將日報的工料及完成數量累計成雙週報的完成數量及支出成本；同樣的，將週報的材料支出與完成的面積累計即是月報的計價基礎。這個應該是一點問題都沒有吧!
錯!
實務中，你會發現事情沒有那麼簡單。每天消耗的材料數量及工程完成數量並非那麼精準，經過一週/一個月累積下來的誤差，可能超過想像。不過千萬不要擔心，主管更不要因此放炮；誰來做都是一樣的結果。這裡面會因為幾個系統是否成熟，而有不同的結果。
第一個相關的系統就是量測系統(QS)。國內的業者不太重視量測系統(老實說:要重視也無從做起)，甚至對量測的觀念都不是很清楚。這個系統的基礎是需要豐富的資料庫，包括工程建材的價格、數量、工種、工數等等；依據資料庫的資料才有辦法進行新工程的量測。英國系統的量測非常精準、有效而且週延(點到為止，這個系統正確來說，應該包含計價系統)。
日報數量在週報時做一次修正，所有的數量在月報時再修正一次，修正的根據是發包時與施工單位簽約時的數量計算表。
**顯然未完，待續。**
2007.08.09第一次修正。
沒有留言:
張貼留言