二、建材表：
建材表的本質基本上是由政府的"法規"、"設計者"的"美學"與"業主"的"成本預算"建構而成的。
我說"基本"是因為"成本、進度、品質"三者密不可分(已經是老生常談了)不可能說"建材表"與"品質、進度"無關；但是，以比重來分：法規排第一、成本排第二、美學第三、品質居末。
A、建材表的內容，主要包括下列材料(材料規範)：
1、建築工程：
1.1.結構體：
1.1.1.基樁。
1.1.2.基礎。
1.1.3.擋土設施。
1.1.4.地下室。
1.1.5.地面層。
1.2.外裝工程(外牆/外飾工程)：
1.2.1.外牆。
將外牆放在"外飾/外牆"這一項是因為統一"分類"的緣故。這樣，傳統的RC外牆與"帷幕"等其他形式的外牆，就很容易統一/分類/編製"成本管控"；當然，這是參考外國的分類方法(我覺得滿合理/好用)，工程師如果有自己一套"完整/合邏輯/可行"的想法，自然以自己的分類方式為依歸。
1.2.2.門窗(設置於外牆上的)。
1.2.3.附屬建物(如：雨庇、遮陽板等)。
1.3.內飾(內裝)：包括"隔間"及室內牆、地坪、天花板的表面飾材。
2、給排水：
3、強電：
4、弱電：
5、空調：
6、庭園景觀：
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B、建材表訂定的依據：
1、法規
1.1.建築工程的結構體(地下室及地面層)的建材，包括：混凝土、鋼筋、鋼骨、鋼板等；政府的法規中多有明確的規定；這個部份"建築師及結構技師只能依法規計算、規定、指定建材，沒得一絲ㄧ毫討價還價的餘地。
1.2.政府規定的"建材"還包括：防火建材(防火時效)、消防設施、給排水、強弱電、通訊.....等等，所以，相關的水電技師等也須依法規規定設計、確認材料規範。
1.3.一般來說，法規規定的建材，多是與"結構安全"、"防火"、"消防"、"基本的居住品質"等有關的項目，而且，都需要取得"執照"的相關的技師簽證。
2、業主
對業主來說，"建材表"(材料規範)，最重要的是表面飾材/建材"等級"的訂定，因為不同的"等級"有不同的價格/也就是說因為"指定建材"受"成本"的控管。
業主方面主管設計管理的工程師ㄧ定要明瞭「資源有限」的基本道理：所有工程專案所需的人力、物力、財力都受到一定的限制/不可能無限上崗，因此在做"預算分配"的時候，必須謹守此一原則；如果，工程師ㄧ心求好，什麼"建材"都用"高檔貨"，除非"預算充足"，否則"預算"一定爆!!
「有多少錢辦多少事」是預算控管的基本守則。
2.1.或許工程師認為「每件事都是必須要辦的」，那麼，只好"不要全部建材都用頂級產品"是唯一的解決辦法。
2.1.1.如果主管預算控制的工程師認為：「每件事都是必須要辦的」，"重點選擇"是解決問題的方法之ㄧ；也就是說：比較重要的部位的建材用高級一些，相對的，比較不重要的部位就選擇一般的建材就可以了。
這個方法工程師應耳熟能詳。市場上不是有一些"建設公司"推的集合住宅案，號稱「一樓進口的門廳富麗堂皇、美輪美奐，媲美五星級飯店?」我個人甚至認為：有些建築廣告稱"門廳比美五星級飯店"，事實上，台灣許多號稱五星級飯店的門廳也沒有那麼豪華。相對的，我相信：這些建築其他部分的建材一定是"SO SO "啦。
舉個簡單的類似例子來說明：一位男生要結婚了，準備6萬元治裝(包括一套西裝、一件襯衫、一雙皮鞋、一條皮帶、一根領帶。)如果這位新郎倌跑去定了一套西裝4.5萬，那剩下的襯衫、皮鞋...等等會是什麼品質/等級，不用想都知道(除非追加預算，不然，搞不好拿條"草繩"暫代皮帶算了)。
2.1.2.至於什麼是「重要的部位」?這就要看公司(主事者)的經營理念/風格了。沒有"對錯"的問題，只有"成敗"的結果。
如同上例，有些老闆喜歡把錢花在"門廳"、"中庭"、"公設"--如游泳池、中庭花園、健身房....。有些老闆喜歡搞"歐風"、"和式"....建築風，我都沒啥意見，只要使用者(user)高興、滿意，就是好的。
2.2、如果不是「每件事都是必須要辦的」，其實，主事者(專案負責人)可以思考以其他的興建方式來解決這個問題。
2.2.1.如果可以"分批"興建，也就是將"規模"縮小。
2.2.2.如果"頭已經洗下去了"，那麼，可以將"暫時"不需要的空間"陽春化"，也就是說，將一些空間的"飾材"、"設備"等刪除或是以最簡單的方式處理，等到需要時，才另編預算處理。
3、設計者
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C、建材表的責任：
1、法規規定者，
2、業主確定者，
(續1.5.)
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