標準層的進度表(1)

圖一。標準層進度表。

圖二。標準層進度表。

近來，偶而我會整理一箱一箱的舊資料/檔案；偶而，也會找到一些昔日的工作紀錄，挺美妙的。

這兩張A3的進度表，我想是當年我寫"進度表"一書時，請資訊室做的「標準層施工進度表」(製作日期：88/10/22)。我無意拿這二張進度表當"規範"，只是提供工程師ㄧ個"觀念"、一個想法而已。

我想，天底下的"施工工程師"對結構體的施工一定很熟悉，所以，我常說：「台灣的施工工程師，結構體一條龍，裝修一條蟲。」結構體施工期間，精神奕奕，威不可當----可以10天"趕"一個樓層，可是等到裝修階段就完全失控，任由"泥作"自由發揮。

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問題是：施工工程師，真的很清楚"結構體施工嗎？"我想：未必。

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我一直在想：88年？我怎麼可能在那個時候做這個進度表?我想，應該是1988年(也就是民國77年)，再看一下"這個"進度表"的排程：開始日為78/01/01，應該更可以佐證這個進度表是1988年10月做的(因為民國88年我離開營造廠已近十年。不可能回營造廠要資訊人員幫我做"進度表"，而且，那個時間跟我寫"進度表"這本書的時間也湊不起來。再說，88年做的進度表，怎麼可能"開始日"選用十年前的日子?)

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我有些擔心，20幾年前做的進度表是不是"有笑話"?但是，反正我一直秉持：1勝於0，也就是說，只要有"開始"，總比"原地踏步"、"瞻前顧後"、停滯不前好很多，所以，我還是解說一下這個進度表的詳細；相信對多數工程師是多此一舉，但是，如果有少數幾位"菜鳥工程師"覺得有益，那就夠了。

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圖一及圖二都是"標準層進度表"，只是"表現方式"不同。

圖一是"桿狀圖"。

圖二是"網圖"。

我個人比較喜歡"桿圖"，簡單明瞭、扼要。缺點是"工作項目"之間的關係不是很清楚。

網圖看起來就"很專業"，讀起來也要"費一番功夫"，不過，如果"工作項目"之間的關係沒有弄好，網圖如果是跑電腦程式的話，就會出問題。

民國六十幾年，我開始學畫"進度表"，那時沒有個人電腦、更甭提"程式"了，所以進度表都是"手繪"的。記得當年學的進度表繪製方式介於網圖與桿圖之間，也就是工作項目開始日→完成日、在時間座標上以"桿"表示，前後各個"工作項目"的關係，以線條連結。

那時也不知道有什麼/幾種"進度表"，所以，繪製的進度表很像現在許多工程師繪製的"綜合進度表"----工作項目很細--細到哪一天打混凝土都標示出來。

因為是"手繪"，所以經常是拿"A0"的海報紙，一張接一張貼起來，才能夠完成一個"七樓"的進度表。我記得我做過一個進度表，長度是三張A0的海報紙。

我記得那時是當"監工"，利用閒暇空餘的時間畫進度表，一張進度表要耗時一、二個禮拜；更悲慘的是"萬一畫錯了"，回頭來"擦掉、修正、重畫"更是欲哭無淚。

所以，後來有個人電腦/進度表程式以後，我的第一個感覺就是：電腦會改變"營建管理"的工作方式，讓"營建管理"更確實、更有效率。

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(續2)