磁磚的損耗(上)

*****來函照登(無與倫比的美麗)******

公司教育訓練要做[結案工地的磁磚損耗用量探討]的題目 問了一些人,都說這些損耗率是累積下來的經驗值(通則) 真要問這些通則難道都沒個依據?

*******濟公如是說******************

如果問我，簡單的回答，也是「累積下來的經驗值」。

我認為：一個公司肯認真的面對這個問題/尋找答案，已經非常了不起了。

問題是，工程師是不是也一樣用心、認真呢？

我想，一般的工程師肯做一些"簡單的統計"已經難能可貴；但是，如果公司肯支持，那就應該更用心、更努力的去建立一套機制，做成一套適合公司通用的"合理、可信"的損耗規範。

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一般工程師做損耗統計/分析，手上有的數字是：

1.合約數量及相關規定。我們用比較簡單的項目來舉例說明：外牆貼二丁掛。數量1000平方公尺。型號XX牌0123型、白色。

2.進場數量。營造廠二丁掛工程全部施作完成後統計二丁掛總共進場的數量。

3.實際使用數量。假設：工程施作完成以後，二定掛仍有結餘(或是因為合約規定，交屋時必須提供業主合約數量的2%的數量，供爾後維修管理使用)，那麼，實際使用數量就是：進場數量-結餘數量。

4.分包商的計價數量。

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以上這些項目/數量，簡潔易懂，一般工程師應該不會有任何疑問吧，數量的取得似乎也沒啥問題，對不對？

那，我們來分析一下"上面這些項目及數量"如何取得？(工程師是如何取得的呢？)

一、合約數量。合約的"外牆二丁掛"單位多是"平方公尺"，不會是"幾塊"二丁掛，所以，營造廠必須將"面積"轉換為"二丁掛塊數"。轉換的方法就是利用"工料分析表"。

1.1.我查了一下我的"工料分析表"是這樣分析的：貼二丁掛(5.2*23.8)每平方公尺70塊(實際67塊，損耗3塊)；因為我們在檢討損耗率，所以應採用67塊/平方公尺而不是含損耗的70塊/平方公尺。

1.2.我想，工程師ㄧ定明白，合約數量不一定是正確的，所以，營造廠必須自己"複算"一次，而且將各個區位的面積，分層分區表列，以利後續工作需要。這個數量(預算)，我們通稱為營造廠的"執行預算"；理論上來說：工地只對"執行預算"的數量負責。合約數量只是跟業主計價的依據而已。

 1.3.嚴格來說，公司應該有的不只是眾人必須遵守的"工料分析表"，還應有"數量計算準則"。以這個例子為例，外牆面積的計算準則也必須所有工程師取得共識，制定"計算方法"、所有公司的工程師務必共同遵行。

1.4.無論是"工料分析表"、"數量計算準則"制定的目的，都是為了有共同/相同的"基準"。否則，甲工地用一套，乙工地用一套，雖然可能"誤差不大"，卻總是有誤差；如果是公司要推行，就必須讓所有的統計/分析站在一致的基礎上。

1.5.所以，公司如果沒有"制式"/公開規定的工料分析表，工程如果沒有"執行預算"，要正確的比較/分析/檢討"損耗"是有困難的。

1.6.如果公司已經建立了"工料分析表"、"數量計算準則"，除了要求所有工程師必須遵行以外，同時，也可以借這個機會大家一起檢討/修正，取得一致的共識，如此，公司已經建立了"工料分析表"、"數量計算準則"，才不會流於形式。

1.7.如果公司沒有建立"工料分析表"、"數量計算準則"，也就藉這個機會，一項一項的建立(我的意思是：討論磁磚，我們就順便建立/檢討/修正貼磁磚的"工料分析表"及"牆面貼磁磚的"數量計算準則"，假設下次討論鋼筋就順便.......)。不要急，只要踏出第一步，就有完成的日子。

二、工地進場數量：

二丁掛的進場數量比較容易統計，不多做說明。

三、實際使用數量：

以二丁掛來說，我們可以以磁磚大小、勾縫寬度來計算"每一平方公尺實際貼在牆上的二丁掛數量"，其他因素通通不考慮/除了規範以外。

我說規範是因為：規範可能會規定"貼法"(包括：勾縫寬度等；有些設計圖會將二塊二丁掛合併--中間不留勾縫--貼在一起等等)。公司也可以順便規定"自己的施工規範"，這也是很重要的一件工作。但是，因為工地不同，分割圖不同，自訂規範可能有些需要一些彈性；不過，我以為那不影響大局(例如：勾縫寬度0.8公分-1.2公分；轉角採XX貼法；門窗開口側面、上下緣的貼法等等；這樣，如果設計者/業主沒有特別的規範，所有工地一律依此規範施工)。

這個數字如果與公司原有的"工料分析表"不同，找出原因，然後，一是將工料分析表修正，二是說明原由以後另外建立一份新的"工料分析表"。

四、分包的計價數量：

營造廠的分包(協力廠商)在現場施工中，隨著合約規定的按期"計價"也會有"施做數量"產生，將這些數量與"執行預算"的數量比照，兩者理應相符，如有不同則應立即檢討/修正，這也是我在前面強調"執行預算"的數量必須"分層、分區"明確表列的原因(這個部份，如果是以電腦程式計算的，應該沒有問題，如果程式不能做到這一點，程式設計者該打屁股)。

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好了，如果上列數字經過審慎評估/全體參與人員取得共識，就可以統計分析了。

我們再整理一次：

一、面積：標單(建築師、業主)數量；執行預算(營造廠)數量；實際執行(分包)數量；在三者之中確實/謹慎的確認一個正確的數字(A)。

二、施作的實際數量(塊/平方公尺)："工料分析表"的數量；工程師的"計算數量；工地執行的土鯽數量。在三者之中確實/謹慎的確認一個正確的數字(B)。

三、材料進場數量(C)。

四、材料保留(剩餘)數量(D)。

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