小丑現形記---官大學問大.(丁40)

****官大學問大，錢多理論多。*****

     公司裡面總會遇到這樣的長官:明明不懂，卻喜歡裝懂發表意見，而且是長篇大論，經常是又臭又長，令人難以忍受!到最後還要虛偽一番，希望別人提出不同的意見，其實他早已做了結論。除了初生之犢以外，誰會逆向去摸毛?反正，一是"上有政策,下有對策"，因為他講了半天，根本沒有重點，所以怎麼執行，是部屬的事；二是陽奉陰違，反正他也搞不清楚狀況，只要事情辦妥，其他也就不重要了。

       這就是"官大學問大!"

      我曾經遇過這樣一位高階主管，每次開會檢討業務時，只要是成功的案子，他一定向總經理詳細的報告說明來龍去脈，然後望著我們加強語氣:"這些就是我當初要求他們這樣做的!對不對?" 看著他那似笑非笑的眼神，我們只有猛點頭的份。倒霉的是:遇到失敗或有缺失的案子，他會在總經理面前怒斥(甚至拍桌子)我們，然後哈腰/一臉苦笑的看著總經理說:"這些問題，我在事前都已再三提醒他們，他們就是不注意，還犯錯!"

      其實，天知道事前他是怎麼說的。

     也有主管喜歡改公文/簽呈，似乎如果不改一下，這些部屬就會忘了他是頂頭上司似的。只是....只是，有時真的是越改越不通，到最後害得承辦人員還被主祕叫去訓了一頓，改回原樣!

     哎呀!官大學問大。有啥辦法?

2007.08.09.第一次修正。