手提箱女郎(甲27)

再談手提箱女郎

 

營造廠要如何跳開『手提箱女郎』的角色呢？

最重要的是每個營造廠先要有一些自己的專業技能、專利工法、機械設備、專業工人。

目前，國內承攬建築工程的營造廠，無論規模大小，皆少自有特殊工法。任何一棟建築物，無論是那一家營造廠來承建，工期、進度、成本、工法等大致都差不了多少。造成這種結果的原因很多，政府的法規落伍、不符時代需求是第一個主要原因。設計階段的設計者多數不是因循以前的設計理念,就是異想天開，搞出一些奇奇怪怪的設計，讓後繼的施工單位幾無發展空間, 此為第二主因。對工程界來說，最主要的是：台灣的營造廠，沒有足夠的生存、競爭壓力，所以, 仍以二三十年前的營建方式，處理現今的所有案件。

就國內統包的施工營造廠來討論：

國內統包將工程分包出去，是

, 可由『工期』『成本』『品質』『安全衛生』『資訊』等五方面來作檢討說明：

以『工期』來說，目前，一棟二三十層的集合住宅，蓋個四、五十個月，似乎也沒有一個業主會計較關心，營造廠也多視為理所當然的事，少思改進。說不定，採預售房屋的建設公司、仲介公司以及購買客戶都會特別高興。因為如此，建設公司投入的資金可以慢慢的籌集，仲介公司多了一個賣點，承購的投資客戶或較缺現金的客戶，每期所應付的自備款也就可以隨進度慢慢的繳交了。

相對的，也有一些營造廠想出一些非常特殊的工法，將工程進度或施工成本大幅降低縮短，個人非結構專家，所以不敢置評，只是，有些工法的理論實在很荒唐，也居然有人敢嘗試。經常看到的結果是：失敗了！可是不准討論。

如何合理的縮短工期，如何訂定合理的工期，應是營造廠努力的方向之一。

就『成本』而言，有時，預算造價 一坪 花個十萬八萬好像也沒錯；有時，平均花個二十幾萬蓋 一坪 ，似乎也可以被接受；到底，合理的造價是多少？到底，十萬八萬一坪應該造出什麼樣的房子？誰知道，反正，如果賣得好，造價根本就是小問題，賣得不好，造價再便宜也沒有鳥用。而且，成本的一貫性──從開發、規劃、設計、施工等──是否能切實掌握？

說到『品質』嘛，大部份的業主、客戶，只要看看外飾材料、內裝的天花、地坪等表面建材就可以了，了不起，加個衛生設備的品牌就到底了。有誰會去管樑柱的骨子裡是含放射線的鋼筋還是號數支數不足的爛鐵？有誰在乎搗築的混凝土是否符合規定？

至於『安全衛生』，更是笑話一則。

台灣工程界，普遍存有一個特異現象：愈是需要特別謹慎小心的公共建築，工程品質愈讓人擔心存有問題。

二、三十年來，國內營建業所面臨的問題、環境通通一樣，除了少數較具規模的營造廠，一直針對問題、面對困難，設法突破以外，大多束手無策。

如果，國內營建工人缺乏的情況繼續惡化；環保運動、抗爭繼續無理取鬧，非法的要求繼續升溫；消費者與業主對工期縮短、品質提高、成本降低的要求，逐漸取得共識；再加上外國營造廠不斷的入侵、進而主導國內營建市場，政府對於上述狀況持續束手無策，我真的不知道這些手提箱女郎的明天在那裡？