計畫修正的條件HG0301

****計畫在原訂的各種條件有重大變更時，一定要修正。****

    如果說"計畫可以修正!"一定會有下列幾個反應:

  1、  既然計畫可以修正，開始寫得是否正確就不是很重要了!

  2、 反正計畫可以修正，所以開始時瞎掰也沒關係!

   3、什麼情況下，計畫可以修正?如何修正?誰來修正?誰來同意?

    前面兩個問題，不值得回答。答案在第三個問題的答案中已說明得非常清楚。

    前幾篇文章裡談到: 所有計畫在制訂以前必須先確認所有的"限制條件"。在限制條件的範圍內制訂這個計畫。換句話說:限制條件如有變更，計畫很可能就要跟著修正變更!

    所以說:限制條件是計畫訂定的依據。

    比方說:當初訂定的工期改變，計畫是否要修正改變?成本(預算)改變，計畫是否要修正?品質改變(提升或降低或更換)計畫是否要修正變更?當然這些都是明顯的條件，無庸置疑。

   再舉例來說:本來台灣地區的颱風一年平均約3.5個，當初工期計算也以此為條件，不幸計畫執行的那一年剛好來了十個颱風，計畫要不要修正?要不要跟業主要工期?當然要!!業主也非給不可。類似的例子:設計單位給的鑽探報告與實際誤差太大，影響工程順利進行，可不可以修改計畫，要求業主增加工期及成本?當然可以!!(雪山隧道就是一個明顯的例子)。說遠一點，許多大官要員一直罵雪山隧道的施工單位成本一直增加、工期一直延後，這些要員實在是沒啥常識，外行還愛吠，如果他們去檢討原來的地質資料錯誤的責任，還差強人意，罵施工單位實在是......。

     引申下列幾個觀念:

     1、計畫書是合約的一部份。

     2、限制條件一定要列舉清楚，否則，如果限制條件改變時，無法要求修正計畫書。即使要上法院或申請仲裁，也是靠計畫書中明確的限制條件變更作為要求增加工期、成本的基礎。

     3、業主審查計畫書一定要注意"假設條件"(也就是計畫的限制條件)，如果施工單位不寫或漏寫，你可以偷笑；但是如果不合理或有爭議，一定要要求修改，否則你就準備賠償(工期或成本或二者兼具)或是準備仲裁敗訴吧!

2007.08.17.第一次修正。