3.1.日進度CC0403

第一節.日進度

 

1.1.定義：

日進度，一般來說，並不以文字或圖說具體存在，多由工地實際負責人依當天工作完成的情況，立即檢討、計劃並宣佈次日的工作項目、內容、數量、參與工數、機械種類、數量、注意事項等，此即稱之為『日進度』。

 

1.2.報表記錄

日進度的實際執行結果，由『日報表』記錄，呈報。

 

1.3.製作依據

製作日進度表需要下列幾種基本資料：

一.綜合進度表

二.年進度表

三.月進度表

四.單項進度表

五.週進度表

六.人力資源配置表

七.機械資源配置表

八.材料資源配置表

九.能源資源配置表

日進度最重要的依據是週進度表。

 

1.4.記錄目的：

記錄日進度執行結果的日報，是所有報表、資訊記錄的基礎。工程所有的執行細節、狀況、過程等都必須在日報裡有完整詳實的記載。因此，日進度的結果記錄成為工程專案執行的最重要資料：

一.工率分析的最基本資料。

二.材料、進出使用的基本記錄。

三.機械設備工慮的基本資料。

四.進度控制的基本資訊。

五.完成數量的基本記錄。

六.分區實情。

七.各種突發狀況的原始記錄。

八.氣候資料的記載。

 

1.5.作業項目：

日進度的作業項目均以工地執行項目的最低一階為工作、記錄的基準。例如：柱筋組立。牆模組立。牆面１：３水泥砂漿粉刷，牆面貼磁磚，磁磚勾縫等。

凡屬工料分析表內的組成工作、材料、工種、機械等項目、都是日進度所必須忠實表現、記錄的項目名稱。

 

1.6.作業流程：

     日進度的討論、宣佈、執行方式，是由上而下的，舉工地為例，作業時間多在上班前半個鐘頭開始，其流程大致如下表２－１：

     進度的執行結果回報，流程剛好與上列流程完全相反，作業時間則在下班前三十分鐘開始，作業流程如下表２－２：