標準型基本施工計畫 CG0459

 

第一章  標準型基本施工計劃

 

當工程專案以完整的「開發---設計---施工」（甚至包括最後的維修管理）一貫作業方式執行時，基本施工計劃的執行方式、時間及工作內容可說是最精確標準且符合工程需求的作業計劃。

標準型基本計劃嚴格來說，可分為兩個階段：第一階段（開發評估階段）是工程專案未確定以前的基本計劃；所謂未確定，包括土地尚未確定購買、工程專案方向尚未確認或是營建管理顧問公司尚未確認是否承接該工程專案等。第二階段（開發規劃階段）則是工程專案已正式展開，所執行的基本計劃。

 

壹、制訂人員

 

標準型基本施工計劃應由「營建管理顧問公司」的專案負責人員或建設公司的工務人員負責制訂。

 

貳、制訂時間

 

作業時間從開發階段開始到設計階段的基本設計結束時為止。一般而言作業時間大約30天至90天不等。

 

參、計劃特性

 

施工基本計劃與其他計劃最大的不同：

 

一、主要工作：

基本計劃主要工作為資料蒐集、分析、訂定限制條件與假設條件作為後續所有計劃的工作依據。不似綜合施工計劃範圍更廣、分析更為深入，也不像單項施工計劃或局部施工計劃完全以施工專業技能為主。

 

二、工作型態

因應工程專案的型態不同，標準型基本計劃可分為二個階段。因階段不同，工作內容相似但是其主要目標稍有不同。

 

三、階段合併

第一階段與第二階段的標準基本施工計劃經常因時間壓力或需要而合併編製。

 

肆、第一階段計劃內容

 

所謂第一階段（開發評估階段）基本施工計劃是指資源（例如土地）尚未取得、工程專案尚未確認或業主投資方向尚未明確前所制定的基本計劃。

第一階段（開發評估階段）的標準興型基本施工計劃主要內容包括三個部份：

 

一、資料蒐集、分析、檢討。

1、基地分析．

2、法令分析．

3、區域氣候．

4、風俗習慣．

 

二、概算、工期、品質分析。

1、綱要進度．

2、施工概算．

3、品質標準。

 

三、可行性評估。

1、政府法令。

2、基地條件。

3、業主條件。

4、。

5、。

 

四、作業流程

 

圖七  第一階段（開發評估階段）作業流程圖

 

伍、第二階段計劃內容

第二階段（開發規劃階段）的標準興型基本施工計劃是在資源取得、工作目標、業主方向等大部份因素已明確以後所執行的工作。

第二階段（開發規劃階段）的標準興型基本施工計劃主要內容包括三個部份：

 

一、資料蒐集、分析、檢討。

1、基地分析．

2、法令分析．

3、區域氣候．

4、風俗習慣．

 

二、概算、工期、品質分析。

1、綱要進度．

2、施工概算．

3、品質標準。

 

三、工法、建材、設備建議。

1、主要工法。

2、結構系統。

3、主要建材。

4、主要設備。

5、能源供應。

 

四、作業流程

 

圖八  第二階段（開發規劃階段）作業流程圖