概論
壹、制訂目的
施工計劃如同作戰計劃。
營建工程面對許多不確定因素,可是還是得在合約規定範圍內完成。所以,如果專案負責人希望能順利的完成工作任務,事前的計劃就成為非常重要的一項作業。
西元1796年,28歲的拿破崙奉命攻打義大利時,羅馬的軍事將領們都信心滿滿,自以為已充分掌握並已推演各種作戰計劃,無論拿破崙從那裡進攻,羅馬軍隊都可以將法軍澈底擊潰。沒想到拿破崙領軍翻過阿爾卑斯山,四個月就將義大利的大軍澈底擊潰。
我們不討論過程。重點是:誰的作戰計劃成功了?
義大利的軍事將領可能有99個作戰防禦計劃。很不幸,沒有考慮到拿破崙翻越羅馬人以為是「天險」阿爾卑斯山的進攻計劃,所以,義大利戰敗了。也許我們可以說,義大利軍有99個防禦計劃已經非常了不起了,但是在成敗論英雄的人生現實社會裡,「沒有功勞,也有苦勞」真的是白癡的藉口。義大利都投降了,跟誰去說「苦勞」?
面對成本、進度、品質、圖說等規範明確的合約,施工人員應該如何以經濟、合理、有效率的方式完成合約規定、且讓公司獲得最大利益,是施工計劃制訂的基本目的。
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