機械資源配置進度表CC0418

第二節.機械資源配置進度．

 

2.1.定義

機械資源指的是活動式施工機械。分析檢討重點除了如同人力資源一樣，避免使用數量變更起伏太大，造成調度困難；同時也可分析：何種機械以自有較租用為合算；何種機械，以長期租用較為便宜等等。

自有機械或長期租用，則尚需考慮操作人員及維修等問題。而臨時性（不定期）的租用方式，則需考慮：機型，功率及使用的時間、市場租賃的現況等。除此以外，當然都還要考慮機械施工動線及工作位置的安排配置，其餘同時施作的工程施工人員的進出、工作安全等問題。

有關安全管理的工作、必須配合安全衛生管理人員，製訂雙週安全管理注意事項等管制辦法，並配合進度，切實執行。

 

2.2.資源名稱

施工機械，一般不為國內營造廠所重視，尤其是建築工程。其實，這是一個絕對錯誤的觀念，試想，一部挖土機一日的工作量可以取代多少個工人？一部吊車，可以減少多少鋼筋的搬運工？甚且，有多少工作，是人力幾乎無法做到的。

機械的名稱，多以功能分類。例如：吊車。挖土機。推土機。破碎機等。

舉吊車為例：

 

2.3.製作依據

製作人力資源配置表需要下列幾種基本資料：

一.綜合進度表

二.年進度表

三.月進度表

四.單項進度表

五.工料分析表

六.機械設備說明書

 

2.4.製作目的

機械資源配置表，製作的目的有下列幾點：

一.自有機械設備的調度。

有關機械調度的問題，指的是擁有自有機械或機械施工隊的營造廠，一般國內的營造廠，多無自有機械，即使擁有自有機械，亦多聊備一格，無有調度的問題。

二.發包單位製作分包標單的廠商機械資格限制。

目前，機械資源配置表，國內多用在工地施工前，發包時，對投標廠商的資格限制，成為此進度表的最大用途。尤其是較特殊、較大數量的機械需求，更需詳細說明，例如１００噸以上的活動吊車；同時需要十部以上的反循環基樁鑽機同時施作等。

三.依據機械資源配置表，製作安全衛生管制表。

依據機械資源配置表，工地的安全管理人員，必須製作有關的安全衛生管制表，管理機械工作範圍、半徑及進出道路的安全措施，並於事前公告通知所有施工單位及個人，以避免發生意外事件。

四.依據機械資源配置表，作為能源資源配置表的基本資料表。

依據機械資源配置表，機電設備單位，應依其進場時間、所需能源（包括電力、油料、給排水等）計算整個工程所需的各種能源需求表。

 

2.5.製作時間

機械資源配置表與人力資源配置表相同，必須依據機械的使用性質與時效而製作。一般來說，總包或營造廠本身的施工機械資源配置，需配合年報及工地開工前的綜合施工計劃提出，年報是檢討分析整個公司的機械配置（包括各種機械資源），而綜合施工計劃是檢討分析承商在該工程所需的機械資源配置計劃。分包商的機械配置計劃，則應在單項工程施工計劃中，具體提出說明。

各種機械的配置，原則上由擁有施作機械的公司（或分包廠商）在單項工程施工計劃中，詳細說明。採分包方式的總承包商，對於一些較重要、較特殊的工程所需的機械亦需在綜合施工計劃中詳加計劃說明，以作為發包單位分包時，發包文件之中，對承包廠商的機械資源限制條件之一。

其他，例如月報、趕工計劃等，也都可以因應事實的需要，要求報表（或計劃）製作單位提出機械需求配置表。

因此，此類進度表製作的時間，完全配合上列的報表、進度表的制作時間編排、提出。

 

2.6.製作單位

由上列製作目的可以瞭解，機械資源配置表，與機械資源提供單位也有密切的關係，因此，此表在製作過程，這些單位都必須參與。例如：設備單位、機械隊、發包單位等。

主辦單位為工務單位或工地負責人或分包廠商。

 

2.7.製作流程

所有的製作流程與年報、月報、綜合計劃書、單項施工計劃書的作業流程，完全相同。