(跟老倉談問題)。
我始終認為人有"聖、賢、才、智、平、庸、愚、劣"的分別，是千古不變的真理。而且，任何行業、任何階層、任何團體裡面都是這樣。
比方說:台灣所有的立法委員有"聖、賢、才、智、平、庸、愚、劣"之分。
比方說:任何一個公司裡的職工(從董事長到清潔工人)也有"聖、賢、才、智、平、庸、愚、劣"之分。而且，董事長可能是屬於"劣"的那一群!!
全國的計程車司機、環保局的清潔隊員也有"聖、賢、才、智、平、庸、愚、劣"之分。..............依此類推，即使是美國歷屆總統，也有"聖、賢、才、智、平、庸、愚、劣"之分。這絕對是真理。
這跟階級無關。跟財富無關。跟學歷無關。"尸位素餐"的，什麼行業都有，什麼階層都有!!
假設跟階層有關，那麼"高官、大員"多是"聖賢"囉!?假設跟"學歷"有關，"學者、博士、碩士"多是"聖賢"囉!?假設跟財富有關，"企業老闆"多是"聖賢"囉!?相信沒有人會同意。
問題出在:人的制度裡，不僅階級、學歷、財富糾結在一起，不幸的是:"影響力"也夾雜在一起。所以，高官大員、學者專家、企業老闆動見瞻觀，放個屁也有一堆人捧著研究、討論。而汲汲營營的小老百姓即使是"以身明志、以死苦諫"，也上不了新聞，屍填溝壑，咎由自取!!
我們常說:"這個社會病了"。什麼地方病了?就像一個人病了，如果全身是病，慢慢醫吧!!如果是手腳病了，最壞的情形、切除、截肢就算了，腦袋有毛病，怎麼辦!?做不能把腦袋砍掉吧!!
階層的影響也是這樣。一個公司、團體、工地，如果伙計有毛病，砍頭就是了。老闆有毛病呢?誰來砍老闆的頭?
在工程施工上，我常說，工地只要出問題，董事長一定說是總經理的事、總經理說是工務經理的事、工務經理說是工地主任的錯、工地主任說是監工的錯、監工說是工人的錯，工人說是僱寮工的事，僱寮工呢?東張西望以後說:那是畚箕的錯!!!(掃帚管畚箕嘛!!)畚箕是"啞巴壓死子，有苦說不出"，不然他一定說是"那是你們這一堆垃圾的問題，不要把責任都推給我。"
前幾天，我寫"營建管理的三大系統"---政府、學術團體、民間公司(一直沒有寫完，抱歉)，指的就是:營建管理的成敗這三方面各負1/3的責任。政府清明、官員不貪贓枉法，學者日新又新，企業資本主不要100%只圖近利，工程師能少混、付出超過51%的心血，台灣的營建怎會做不好??
我一直無意指責任何人，因為我深深知道:指責也沒用。與其浪費精神口舌，不如退而自省，要求自己，並希望能有一些些的影響力影響一些志同道合的人。
說台灣的營建管理進步空間很大，我100%贊成。可是那不是一句好話，例如考試考0分，進步空間很大(可以有100分的空間)；一個人考95分，進步空間就很小囉(只剩下5分的空間)。如果認為其他都已經不錯了，只有工人的數質需要加強，那我就萬萬不敢苟同了。
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