局部進度(CC0414)

第五節. 局部進度

 

5.1.製作目標

局部進度表是細部施工計劃書內容的一部份。局部進度以綜合進度表為最高指導原則。工期長短受綜合進度表的工期限制。  相同、重覆性的工作，可以以標準進度代表，無需每一階段均重復繪製。例如：有標準層的結構體工程進度表，可以以一個標準層進度表表示。同型式的衛浴設備亦可以每一種相同的單元做一個進度表。

 

5.2.工作項目

局部進度表界於單項進度與整體進度表之間。工期長度約為三至六個月。因此，工作項目的階層應界於整體與單項兩種工作項目之間。以地下室檔土工程為例，檔土工程包括下列幾個工作項目：

一.場地整理

二.放樣

三.預壘樁工程

四.壓樑

五.中間樁

六.土方（第一層）

七.支撐（第一層）

八.土方（第二層）

九.支撐（第二層）

十.土方（第三層）

十一.支撐（第三層）

十二.土方（第四層）

十三.大底ＰＣ

 

5.3.製作依據

製作細部工程進度表的依據是：

一.綜合進度表。

二.單項工程施工進度表。

三.發包文件。

四.合約書。

 

5.4.製作單位

細部進度表由工地負責人負責製作。

 

5.5.製作時間

所有的細部進度表必須配合細部施工計劃提出。一般來說，細部進度需於綜合進度表完成後，依施工先後順序編製，且需於單項施工計劃製作前完成審核。

 

5.6.製作流程

主辦工程師─→工地負責人─→工務主管