維修進度表CC0427

 

第五節.維修進度．

 

5.1.定義

不動產的維修長達數十年、甚至可長達百年以上，因此，維修計劃的訂定，實非易事。也因此，維修計劃多以一定時間（年）為時間範圍，逐年訂立。

此外，與工程施工專案切實有關的為保固維修。

保固的期限長度，見仁見智。主要的精神在於：因客戶『使用不當』所產生的損壞，營造廠商有責任予以維修更換，但費用應由客戶負擔。

因施工不良所生的問題，營造廠商理應無條件予以整修。最困難的是因天災或設計不良所產生的問題，應由誰負責賠償維修保固？一則界定困難，一則營造廠多居劣勢，所以，處理方式應視情況而定。

從另一個角度來看：主結構的保固應為６０年，除了人力不可抗拒的因素以外，施工單位沒有理由推卸這一部份的責任。其餘的部份，可視設計單位的設計假設而訂定維修權責。

 

5.2.工作項目

不定期的保固工作需製訂作業流程來處理隨時可能發生的狀況。工作項目包括：

一.受理

二.現場勘查

三.估價

四.施工

定期的維修工作則包括：

一.清潔保養

二.更新

 

5.3.製作依據

維修保固作業進度的依據，包括：

一.設計說明書

二.保固說明書

三.維修手冊

 

5.4.製作時間

保固作業無一定的工作內容，因此無特定的進度表。保養維修更新，則因有一定的工作項目，必須於年底提出下一年度的維修進度表。

 

5.5.製作單位

維修進度一般由負責不動產管理的單位或公司製作、提出。

 

5.6.製作流程

負責不動產管理的單位於製作完成後，送公司負責人核可。

若由負責不動產管理的公司製作時，則應由管理公司派駐該社區的管理負責人製作完成後，送公司負責人覆核後，送管理委員會核可。